http://atalakulo.hu/wiki/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Ba 2026-04-21T13:28:37Z Felhasználó közreműködései MediaWiki 1.44.2 http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=J%C3%B6v%C5%91k%C3%A9p_alkot%C3%A1s&diff=223 2013-08-18T14:54:42Z

<p>Ba: /* Részletes leírás */</p> <hr /> <div>== Kihívás: ==<br /> <br /> Ha nem tudjuk elképzelni, milyen lehet egy alacsonyabb szénfelhasználású világ, az jelentősen hátráltatja a megtervezését és megvalósítását. Hogyan tudjuk legjobban leküzdeni ezt a kollektív &quot;fantáziátlanságot&quot;?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> <br /> A jövőkép-alkotás megkülönbözteti az Átalakulás mozgalmát a legtöbb más környezetvédelmi mozgalomtól. Az Átalakulás nem a jövő ijesztő ábrázolásával kampányol, hanem azt javasolja, hogy pozitív jövőkép kidolgozásából induljunk ki, a következő kérdés megválaszolásával: Ha 2030-ban arra ébrednénk, hogy az Átalakulás elérte céljait, mit látnánk, éreznénk, hallanánk?<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> <br /> Próbáljuk meg a jövőkép-alkotást a projektünk minden tevékenysége közben alkalmazni. Mindig tegyük fel magunknak a kérdést: Ha húsz év múlva egy olyan világban ébrednénk, ahol sikerült elérni, hogy a közösség alkalmazkodóképes, szénszegény életmódot folytat és a helyi erőforrásokat használja, mit látnánk, éreznénk, hallanánk?<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> <br /> A jövőkép-alkotás megkülönbözteti az Átalakulás mozgalmát a legtöbb más környezetvédelmi mozgalomtól. Az Átalakulás nem a jövő ijesztő ábrázolásával kampányol, hanem azt javasolja, hogy pozitív jövőkép kidolgozásából induljunk ki, a következő kérdés megválaszolásával: Ha 2030-ban arra ébrednénk, hogy az Átalakulás elérte céljait, mit látnánk, éreznénk, hallanánk? Mit ennénk reggelire? Mit látnánk, amikor az utcákon sétálnánk? A 2009-es koppenhágai klímacsúcs valószínűleg azért nem érte el a célját, mert kevés résztvevőnek volt ilyen jövőképe. Nem érdemes a szénszegény jövőért küzdeni, ha el sem tudjuk képzelni, hogy milyen lesz.<br /> <br /> A jövőkép-alkotással kapcsolatban az első fontos kritérium a kontextus. A teljesen nyitott kimenetű jövőkép-alkotásnak nincs sok értelme. Olyan jövőbeli világot kell elképzelnünk, amely megoldotta a klímaváltozás kérdését, kevesebb energiát használ, túllépett a gazdasági növekedésen, kreatívan és céltudatosan alkalmazkodik a változó helyzethez.<br /> <br /> Az egyik legegyszerűbb jövőkép-alkotási módszer, ha megkérjük a résztvevőket, hogy csukják be a szemüket, és képzeljék el, hogy 2030-ban az utcán sétálva körülnéznek. Kérdezzük meg őket, hogy mit látnának, mit hallanának. Kérjük meg, hogy ábrázolják is az elképzelt benyomásokat rajzban, festve, versben vagy prózában elmesélve. <br /> <br /> Az angliai Taunton Átalakulás csoportja az önkormányzat stratégiai igazgatója kérésére 2009 júliusa és szeptembere között tartott példaértékű jövőkép-alkotó foglalkozásokat az önkormányzati dolgozók számára. Az önkormányzat majdnem mind a 375 dolgozója - a felső vezetőktől a vízvezeték-szerelőkig - és az önkormányzati képviselők fele részt vett benne. Számos inspiráló és provokatív kérdést kellett megválaszolniuk, hogy megértsék, mire van szüksége a városuknak ahhoz, hogy alkalmazkodóképes legyen. <br /> <br /> Az összegyűjtött ötletekből a két Átalakulás aktivista egy történetet gyúrt össze. A történetet tartalmazó dokumentum azóta is lázban tartja az önkormányzatot. A stratégiai igazgató rögtön felállított egy Zöld Bajnokok nevű csapatot azon dolgozókból, akik vállalkoztak a zöld szemlélet és módszerek propagálására az egész önkormányzaton belül. Az önkormányzat csatlakozott a 10:10 kampányhoz, és 2010 novemberére 9,87 százalékkal sikerült csökkenteniük energiafelhasználásukat. Ma már minden osztálynak van zöld kartája, és rendszeres rendezvényekkel, kvízekkel, vetélkedőkkel próbálják fenntartani az Átalakulás iránti érdeklődést. A jövőképalkotó tanfolyam egyik pozitív melléktermékeként az egyik várostervező és egy parkolóőr (mindketten a Zöld Bajnokok csapatból) közösen szervezik egy gyümölcsös ültetését közterületen. A tanfolyam nélkül meg sem ismerkedtek volna egymással.<br /> <br /> Az önkormányzat ezután meghívta az Átalakulás aktivistáit, hogy tartsanak előadást a helyi stratégiai partnerség (kb. Többcélú kistérségi társulás) számára az olajcsúcsról és a helyi közösségek alkalmazkodóképességéről. Ennek eredményeképp a helyi stratégiai partnerségtől pénzbeli támogatást kaptak a jövőképalkotó foglalkozások megtartására más helyi szervezetekben és közeli községekben is. A jövőképekből minden ilyen alkalommal elkészült egy dokumentum a közösség számára, amely tartalmazza prioritásaikat, terveiket.<br /> <br /> ----<br /> <br /> ''Eredeti angol szöveg: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/visioning Visioning]''</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=J%C3%B6v%C5%91k%C3%A9p_alkot%C3%A1s&diff=222 2013-08-18T14:48:14Z

<p>Ba: /* Megoldás */</p> <hr /> <div>== Kihívás: ==<br /> <br /> Ha nem tudjuk elképzelni, milyen lehet egy alacsonyabb szénfelhasználású világ, az jelentősen hátráltatja a megtervezését és megvalósítását. Hogyan tudjuk legjobban leküzdeni ezt a kollektív &quot;fantáziátlanságot&quot;?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> <br /> A jövőkép-alkotás megkülönbözteti az Átalakulás mozgalmát a legtöbb más környezetvédelmi mozgalomtól. Az Átalakulás nem a jövő ijesztő ábrázolásával kampányol, hanem azt javasolja, hogy pozitív jövőkép kidolgozásából induljunk ki, a következő kérdés megválaszolásával: Ha 2030-ban arra ébrednénk, hogy az Átalakulás elérte céljait, mit látnánk, éreznénk, hallanánk?<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> <br /> Próbáljuk meg a jövőkép-alkotást a projektünk minden tevékenysége közben alkalmazni. Mindig tegyük fel magunknak a kérdést: Ha húsz év múlva egy olyan világban ébrednénk, ahol sikerült elérni, hogy a közösség alkalmazkodóképes, szénszegény életmódot folytat és a helyi erőforrásokat használja, mit látnánk, éreznénk, hallanánk?<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> <br /> A jövőkép-alkotás megkülönbözteti az Átalakulás mozgalmát a legtöbb más környezetvédelmi mozgalomtól. Az Átalakulás nem a jövő ijesztő ábrázolásával kampányol, hanem azt javasolja, hogy pozitív jövőkép kidolgozásából induljunk ki, a következő kérdés megválaszolásával: Ha 2030-ban arra ébrednénk, hogy az Átalakulás elérte céljait, mit látnánk, éreznénk, hallanánk? Mit ennénk reggelire? Mit látnánk, amikor az utcákon sétálnánk? A 2009-es koppenhágai klímacsúcs valószínűleg azért nem érte el a célját, mert kevés résztvevőnek volt ilyen jövőképe. Nem érdemes a szénszegény jövőért küzdeni, ha el sem tudjuk képzelni, hogy milyen lesz.<br /> <br /> A jövőkép-alkotással kapcsolatban az első fontos kritérium a kontextus. A teljesen nyitott kimenetű jövőkép-alkotásnak nincs sok értelme. Olyan jövőbeli világot kell elképzelnünk, amely megoldotta a klímaváltozás kérdését, kevesebb energiát használ, túllépett a gazdasági növekedésen, és kreatívan és céltudatosan alkalmazkodik a változó helyzethez.<br /> <br /> Az egyik legegyszerűbb jövőkép-alkotási módszer, ha megkérjük a résztvevőket, hogy csukják be a szemüket, és képzeljék el, hogy 2030-ban az utcán sétálva körülnéznek. Kérdezzük meg őket, hogy mit látnának, mit hallanának. Kérjük meg, hogy ábrázolják is az elképzelt benyomásokat rajzban, festve, versben vagy prózában elmesélve. <br /> <br /> Az angliai Taunton Átalakulás csoportja az önkormányzat stratégiai igazgatója kérésére 2009 júliusa és szeptembere között tartott példaértékű jövőkép-alkotó foglalkozásokat az önkormányzati dolgozók számára. Az önkormányzat majdnem mind a 375 dolgozója - a felsővezetőktöl a vízvezetékszerelőkig - és az önkormányzati képviselők fele részt vett benne. Számos inspiráló és provokatív kérdést kellett megválaszolniuk, hogy megértsék, mire van szüksége a városuknak ahhoz, hogy alkalmazkodóképes legyen. <br /> <br /> Az összegyűjtött ötletekből a két átalakulás aktivista egy történetet gyúrt össze. A történetet tartalmazó dokumentum azóta is lázban tartja az önkormányzatot. A stratégiai igazgató rögtön felállított egy Zöld Bajnokok nevű csapatot azon dolgozókból, akik vállalkoztak a zöld szemlélet és módszerek propagálására az egész önkormányzaton belül. Az önkormányzat csatlakozott a 10:10 kampányhoz, és 2010 novemberére 9,87 százalékkal sikerült csökkenteniük energiafelhasználásukat. Ma már minden osztálynak van zöld kartája, és rendszeres rendezvényekkel, kvízekkel, vetélkedőkkel próbálják fenntartani az Átalakulás iránti érdeklődést. A jövőképalkotó tanfolyam egyik pozitív melléktermékeként az egyik várostervező és egy parkolóőr (mindketten a Zöld Bajnokok csapatból) közösen szervezik egy gyümölcsös ültetését közterületen. A tanfolyam nélkül meg sem ismerkedtek volna egymással.<br /> <br /> Az önkormányzat ezután meghívta az Átalakulás aktivistáit, hogy tartsanak előadást a helyi stratégiai partnerség (kb. Többcélú kistérségi társulás) számára az olajcsúcsról és a helyi közösségek alkalmazkodóképességéről. Ennek eredményeképp a helyi stratégiai partnerségtől pénzbeli támogatást kaptak a jövőképalkotó foglalkozások megtartására más helyi szervezetekben és közeli községekben is. A jövőképekből minden ilyen alkalommal elkészült egy dokumentum a közösség számára, amely tartalmazza prioritásaikat, terveiket.<br /> <br /> ----<br /> <br /> ''Eredeti angol szöveg: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/visioning Visioning]''</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Partnerkapcsolatok_ki%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9se&diff=221 2013-08-18T14:45:59Z

<p>Ba: /* Részletes leírás: */</p> <hr /> <div>== Kihívás: ==<br /> Hogyan tudjuk elérni, hogy csapatunk ne képzelje azt, hogy mindent meg tud oldani más szervezetek támogatása vagy az azokkal történő együttműködés nélkül? Ez a hozzáállás elszigetelné és rontaná az eredményességét.<br /> <br /> == Leírás: ==<br /> Az átalakuló közösségek célja nem az, hogy egyedül megoldják a helyi közösség széndioxid-kibocsátásának csökkentését vagy alkalmazkodóképességének növelését.<br /> <br /> == Megoldás: ==<br /> Ismerjük fel az átlátható és kölcsönösen hasznos együttműködések, partnerségek előnyeit, és igyekezzünk kialakítani ilyeneket.<br /> <br /> == Részletes leírás: ==<br /> Az átalakuló közösségek célja nem az, hogy egyedül megoldják a helyi közösség széndioxid kibocsátásának csökkentését vagy alkalmazkodóképességének növekedését. Sokkal inkább projekteket indítanak be vagy támogatnak, és megpróbálják megváltoztatni a helyi közösség „énképét”, hogy az Átalakulás gondolata beépüljön a közösség gondolkodásába. Ehhez jól működő együttműködésekre, erős helyi partnerségekre van szükség. <br /> <br /> '''Az Átalakulás és a partnerségek'''<br /> <br /> A helyi közösségben valószínűleg számos olyan szervezet működik, amelyek nem kapcsolódnak szorosan az Átalakulás mozgalmához, de tevékenységeik hasonlóak. Vannak iskolák, amelyek tankerteket alakítottak ki vagy a Nagycsaládosok Egyesületének helyi szervezete, amely szintén több környezetvédelmi szervezettel dolgozott már együtt az utóbbi években az energiahatékonyság és az újrahasznosítás terén. Lehetnek olyan helyi vállalkozások, amelyek szívesen foglalkoznának társadalmilag hasznos vagy helyben termesztett/készített termékekkel, és ezáltal új ügyfelekre is szert tehetnek. Gondoljunk a helyi közösségre a lehető legtágabb értelemben! A legmeglepőbb partnerségek kellemes meglepetéseket tartogathatnak, gyakran érdekes együttműködési lehetőségekkel, új kapcsolatokkal. Tegyünk meg mindent annak érdekében, hogy a helyi közösség ismerjen bennünket és merjen is hozzánk fordulni. A helyiekkel arról beszéljünk, ami érdekli őket – kevesen ismerik a klímaváltozás és az energiaválság részleteit, ezért a helyi szervezetekkel számukra ismerős terepen (pl. helyben termelt élelmiszerek, a kerékpározás és a közös autóhasználat támogatása, a saját élelmiszer megtermelésének elsajátítása, közösségi kertek létrehozása) működjünk együtt. Az aktuális helyi kérdéseken, problémák megoldásán kívül fontos eredmény a helyi közösség összetartásának, együttműködésének, kommunikációjának javítása is – ezzel az Átalakulás projektek erősíteni tudják a helyi demokráciát.<br /> <br /> A nagyobb helyi rendezvényeken való közös részvétel láthatóvá teszi ezeket a partneri kapcsolatokat, és más, hasonló szervezeteket is segít bevonni az együttműködésbe. A Wekerletelepen például rendszeresen Átalakulás programokat tartunk az évente megrendezett két nagy közösségi napon, amelyeket a helyi civil szervezetek szerveznek. Ezek jó alkalomnak bizonyultak, hogy felkeltsük az érdeklődést több téma, pl. a zöldség- és gyümölcstermesztés vagy az energiahatékonyság iránt, miközben jól érezzük magunkat a helyiekkel és a helyi szerveződésekkel.<br /> <br /> A más szervezetekkel való együttműködés időt és elkötelezettséget igényel. Nem egyformák a prioritásaink, és mindenkinek kevés az ideje. A bizalom kiépítéséhez és egymás elfogadásához időre van szükség. A konfliktusok békés kezelése és a félreértéseken való átlépés olyan készségek, amelyeket érdemes megtanulni! A félreértések könnyen éles vitákig fajulhatnak, amelyeket azután nehéz helyrehozni. A kezdeményezésünknek ügyesen kell kapcsolatokat építenie, mert az Átalakulás mozgalmának jóval szélesebb körben kellene szervezeteket bevonnia, mint azt eddig tette.</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Partnerkapcsolatok_ki%C3%A9p%C3%ADt%C3%A9se&diff=220 2013-08-18T14:42:23Z

<p>Ba: /* Kihívás: */</p> <hr /> <div>== Kihívás: ==<br /> Hogyan tudjuk elérni, hogy csapatunk ne képzelje azt, hogy mindent meg tud oldani más szervezetek támogatása vagy az azokkal történő együttműködés nélkül? Ez a hozzáállás elszigetelné és rontaná az eredményességét.<br /> <br /> == Leírás: ==<br /> Az átalakuló közösségek célja nem az, hogy egyedül megoldják a helyi közösség széndioxid-kibocsátásának csökkentését vagy alkalmazkodóképességének növelését.<br /> <br /> == Megoldás: ==<br /> Ismerjük fel az átlátható és kölcsönösen hasznos együttműködések, partnerségek előnyeit, és igyekezzünk kialakítani ilyeneket.<br /> <br /> == Részletes leírás: ==<br /> Az átalakuló közösségek célja nem az, hogy egyedül megoldják a helyi közösség széndioxid kibocsátásának csökkentését vagy alkalmazkodóképességének növekedését. Sokkal inkább projekteket indítanak be vagy támogatnak, és megpróbálják megváltoztatni a helyi közösség „énképét”, hogy az Átalakulás gondolata beépüljön a közösség gondolkodásába. Ehhez jól működő együttműködésekre, erős helyi partnerségekre van szükség. <br /> <br /> '''Az Átalakulás és a partnerségek'''<br /> <br /> A helyi közösségben valószínűleg számos olyan szervezet működik, amelyek nem kapcsolódnak szorosan az Átalakulás mozgalmához, de tevékenységeik hasonlóak. Vannak iskolák, amelyek tankerteket alakítottak ki, vagy a Nagycsaládosok Egyesületének helyi szervezete, amely szintén több környezetvédelmi szervezettel dolgozott már együtt az utóbbi években az energiahatékonyság és az újrahasznosítás terén. Lehetnek olyan helyi vállalkozások, amelyek szívesen foglalkoznának társadalmilag hasznos vagy helyben termesztett/készített termékekkel, és ezáltal új ügyfelekre is szert tehetnek. Gondoljunk a helyi közösségre a lehető legtágabb értelemben! A legmeglepőbb partnerségek kellemes meglepetéseket tartogathatnak, gyakran érdekes együttműködési lehetőségekkel, új kapcsolatokkal. Tegyünk meg mindent annak érdekében, hogy a helyi közösség ismerjen bennünket és merjen is hozzánk fordulni. A helyiekkel arról beszéljünk, ami érdekli őket – kevesen ismerik a klímaváltozás és az energiaválság részleteit, ezért a helyi szervezetekkel számukra ismerős terepen (pl. helyben termelt élelmiszerek, a kerékpározás és a közös autóhasználat támogatása, a saját élelmiszer megtermelésének elsajátítása, közösségi kertek létrehozása) működjünk együtt. Az aktuális helyi kérdéseken, problémák megoldásán kívül fontos eredmény a helyi közösség összetartásának, együttműködésének, kommunikációjának javítása is – ezzel az Átalakulás projektek erősíteni tudják a helyi demokráciát.<br /> <br /> A nagyobb helyi rendezvényeken való közös részvétel láthatóvá teszi ezeket a partneri kapcsolatokat, és más, hasonló szervezeteket is segít bevonni az együttműködésbe. A Wekerle-telepen például rendszeresen Átalakulás programokat tartunk az évente megrendezett két nagy közösségi napon, amelyeket a helyi civil szervezetek szerveznek. Ezek jó alkalomnak bizonyultak, hogy felkeltsük az érdeklődést több téma, pl. a zöldség- és gyümölcstermesztés vagy az energiahatékonyság iránt, miközben jól érezzük magunkat a helyiekkel és a helyi szerveződésekkel.<br /> <br /> A más szervezetekkel való együttműködés időt és elkötelezettséget igényel. Nem egyformák a prioritásaink, és mindenkinek kevés az ideje. A bizalom kiépítéséhez és egymás elfogadásához időre van szükség. A konfliktusok békés kezelése és a félreértéseken való átlépés olyan készségek, amelyeket érdemes megtanulni! A félreértések könnyen éles vitákig fajulhatnak, amelyeket azután nehéz helyrehozni. A kezdeményezésünknek ügyesen kell kapcsolatokat építenie, mert az Átalakulás mozgalmának jóval szélesebb körben kellene szervezeteket bevonnia, mint azt eddig tette.</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=L%C3%A9pt%C3%A9kv%C3%A1lt%C3%A1s&diff=219 2013-08-18T14:40:43Z

<p>Ba: /* Részletes leírás */</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> Hogyan fejlesszük a kis, informális közösséget olyanná, amely képes nagyobb projekteket megvalósítani és új társadalmi vállalkozásokat létrehozni?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Ahhoz, hogy Átalakuló Közösségként eredményesek legyünk, a megfelelő időpontban készen kell állnunk arra, hogy további emberek bevonásával vagy más csoportokkal való együttműködés által megnöveljük a szervezetünk méretét. Ez azonban szükségszerűen bonyolultabbá teszi a csoport működtetését.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> Amikor elérkezik az idő, tegyétek meg azokat a lépéseket, amelyek szükségesek, hogy a szervezet a környezetének változásaihoz alkalmazkodva a lehető legeredményesebb legyen! Ragaszkodjatok a célotokhoz és értékeitekhez, ez segít, hogy a csoport megőrizze identitását és eredményességét a változások közepette!<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> Ahhoz, hogy Átalakuló Közösségként eredményesek legyünk, a megfelelő időpontban készen kell állnunk arra, hogy további emberek bevonásával vagy más csoportokkal való együttműködés által megnöveljük a szervezetünk méretét. Ez azonban szükségszerűen bonyolultabbá teszi a csoport működtetését.<br /> <br /> Az Átalakulás mozgalmának számos résztvevője gondolja úgy, talán E. F. Schumacher 1973-as „A kicsi szép” (Small is Beautiful) című könyve hatására, hogy a szervezetek optimális mérete a kicsi. A kis méret jó néhány előnnyel jár: kényelem, személyesség, irányíthatóság. De, ahogy Schumacher is elismerte, időnként nagyobb szervezetekre is szükség van. Szerinte a sikeresen működő nagyobb szervezetek azt az érzést keltik, mintha több kisebb szervezetből épülnének fel. <br /> <br /> Egy nagyobb csoport megszervezéséhez más készségek szükségesek mint egy kisebbhez. Lehet, hogy egy kisebb szervezetnek elegendő önkéntesek munkájára támaszkodni, sörözőben ülésezni, és valószínűleg gyorsabban tud döntést hozni. A nagyobb mérethez szükség lehet irodára, munkatársakra, és szervezettebbé, alaposabbá kell válni. A növekedéstől nem kell félni, de vannak olyan buktatók, amelyek megfelelő felkészültséggel elkerülhetők. <br /> <br /> A személyi kérdések különösen problémásak lehetnek. Néha azok, akik egy kis csoportot vezettek, nem alkalmasak egy nagyobb csoport vezetésére, és ez minden érintett számára kellemetlen lehet. Amikor növekszik egy csoport, általában a leghangosabbak egyre inkább átveszik az irányítást. Kialakul a hierarchia; a hatalom és az információ a felsőbb szintek kezébe kerül, ahelyett, hogy a munkát elvégzők birtokolnák, jogosan. Az Átalakuló Közösség számára a hálózat megfelelőbb modell, mert az a hatalmat és az információt elosztja, nem pedig koncentrálja. <br /> <br /> Amikor struktúrát alakítunk ki, kezdjük a csoport feladatainak felsorolásával. Például a csoportnak szüksége lehet az alábbiakra:<br /> <br /> - működés (azaz a munka elvégzése)<br /> <br /> - szervezés (koordinálás) és kommunikáció<br /> <br /> - stratégiaalkotás<br /> <br /> - vitarendezés<br /> <br /> Ezeket a szerepeket más-más egyének vagy munkacsoportok tölthetik be. Fontos, hogy ügyeljünk az egyensúlyra; ne váljon túlzottan dominánssá egyik személy vagy csoport sem. A fejlődő szervezet struktúrájának kialakítása nem könnyű, de nem annyira bonyolult, hogy szakértőt bízzunk meg vele. Az emberek évezredek óta szerveződnek közösségekbe – ismét meg kell tanulnunk bízni magunkban, hogy képesek vagyunk e fontos feladatok megoldására. Tanulhatunk a természettől, és olyan közösségektől, akik már bejárták ezt az utat.<br /> <br /> Az egyik ilyen inspiráló példa jól működő, nagy szervezetre Spanyolország baszk régiójában a Mondragon szövetkezetek szövetsége[http://www.mondragon-corporation.com/ENG.aspx], amelyet 1940-ben alapítottak, és mára 85.000 tagja van. A régió legnagyobb vállalkozásának számít, és több iparágban a nemzetközi piacon is jelen van. A tagszövetkezetek egyike sem áll több mint 500 emberből. Növekedéskor inkább a tagszövetkezetek számát növelik, nem pedig azok méretét. Egymással együttműködő vállalkozások hálózatát építették fel, saját egyetemmel és bankkal, de minimális hierarchiával és külső tulajdonosok nélkül. <br /> <br /> Az új és növekvő írországi ökofalu, a Falu [http://www.thevillage.ie], az „életképes rendszer modell” ([http://www.esrad.org.uk/resources/vsmg_3/ Viable Systems Model]) alapján működik, amit Stafford Beer kibernetikai guru dolgozott ki a szervezetek életképességének elemzésére. Megkérdeztük Davie Philip-et, a Falu egyik alapító tagját, hogy milyen tapasztalatokkal gyarapodott a projekt, miközben egy kis lelkes csapatból egy olyan szervezetté nőtte ki magát, amely építési engedéllyel rendelkezik és jelenleg 40 házat épít. <br /> <br /> ''„A Cloughjordan ökofalu projekt számára a növekedés során az okozta a legnagyobb kihívást, hogy megtaláljuk a megfelelő struktúrát a tervezők és megvalósítók közötti koordinált döntéshozatalra. Egy olyan nagy és ambiciózus elképzelés mint egy ökofalu, amelyet a tagok tartanak mozgásban, olyan szervezeti struktúrát kíván, amely lehetővé teszi a projekt összetettségének kezelését, és közben biztosítja az autonómiát és döntéshozatalt minden szinten és minden munkacsoportban. A sikeres projekthez elengedhetetlen, hogy a résztvevők önállóan meg tudják szervezni magukat – mi ezt az „életképes rendszer modell” segítségével próbáljuk elérni.”<br /> ''<br /> <br /> ----<br /> <br /> Felhasznált irodalom:<br /> <br /> Hock, D. (1999). The Birth of the Chaordic Age. Berrett-Koehler Publishers. [http://www.sociocracy.info/]<br /> <br /> Turnbull, S. (2002) A New Way to Govern. Organisations and Society After Enron. new economics foundation pocketbook (available for free download at [http://tinyurl.com/66y5mcl here])<br /> <br /> Wheatley, M. &amp; Kellner-Rogers, M. (1996) A Simpler Way. Berrett-Koehler Publishers<br /> <br /> ----<br /> <br /> Az eredeti angol szöveg itt található: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/building/scaling Scaling up]</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=L%C3%A9pt%C3%A9kv%C3%A1lt%C3%A1s&diff=218 2013-08-18T14:34:26Z

<p>Ba: /* Megoldás */</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> Hogyan fejlesszük a kis, informális közösséget olyanná, amely képes nagyobb projekteket megvalósítani és új társadalmi vállalkozásokat létrehozni?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Ahhoz, hogy Átalakuló Közösségként eredményesek legyünk, a megfelelő időpontban készen kell állnunk arra, hogy további emberek bevonásával vagy más csoportokkal való együttműködés által megnöveljük a szervezetünk méretét. Ez azonban szükségszerűen bonyolultabbá teszi a csoport működtetését.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> Amikor elérkezik az idő, tegyétek meg azokat a lépéseket, amelyek szükségesek, hogy a szervezet a környezetének változásaihoz alkalmazkodva a lehető legeredményesebb legyen! Ragaszkodjatok a célotokhoz és értékeitekhez, ez segít, hogy a csoport megőrizze identitását és eredményességét a változások közepette!<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> Ahhoz, hogy Átalakuló Közösségként eredményesek legyünk, a megfelelő időpontban készen kell állnunk arra, hogy további emberek bevonásával vagy más csoportokkal való együttműködés által megnöveljük a szervezetünk méretét. Ez azonban szükségszerűen bonyolultabbá teszi a csoport működtetését.<br /> <br /> Az Átalakulás mozgalmának számos résztvevője gondolja úgy, talán E. F. Schumacher 1973-as „A kicsi szép” (Small is Beautiful) című könyve hatására, hogy a szervezetek optimális mérete a kicsi. A kis méret jó néhány előnnyel jár: kényelem, személyesség, irányíthatóság. De, ahogy Schumacher is elismerte, időnként nagyobb szervezetekre is szükség van. Szerinte a sikeresen működő nagyobb szervezetek azt az érzést keltik, mintha több kisebb szervezetből épülnének fel. <br /> <br /> Egy nagyobb csoport megszervezéséhez más készségek szükségesek mint egy kisebbhez. Lehet, hogy egy kisebb szervezetnek elegendő önkéntesek munkájára támaszkodni, sörözőben ülésezni, és valószínűleg gyorsabban tud döntést hozni. A nagyobb mérethez szükség lehet irodára, munkatársakra, és szervezettebbé, alaposabbá kell válni. A növekedéstől nem kell félni, de vannak olyan buktatók, amelyek megfelelő felkészültséggel elkerülhetők. <br /> <br /> A személyi kérdések különösen problémásak lehetnek. Néha azok, akik egy kis csoportot vezettek, nem alkalmasak egy nagyobb csoport vezetésére, és ez minden érintett számára kellemetlen lehet. Amikor növekszik egy csoport, általában a leghangosabbak egyre inkább átveszik az irányítást. Kialakul a hierarchia; a hatalom és az információ a felsőbb szintek kezébe kerül, ahelyett, hogy a munkát elvégzők birtokolnák, jogosan. Az Átalakuló Közösség számára a hálózat megfelelőbb modell, mert az a hatalmat és az információt elosztja, nem pedig koncentrálja. <br /> <br /> Amikor struktúrát alakítunk ki, kezdjük a csoport feladatainak felsorolásával. Például a csoportnak szüksége lehet az alábbiakra:<br /> <br /> - működés (azaz a munka elvégzése)<br /> <br /> - szervezés (koordinálás) és kommunikáció<br /> <br /> - stratégiaalkotás<br /> <br /> - vitarendezés<br /> <br /> Ezeket a szerepeket más-más egyének vagy munkacsoportok tölthetik be. Fontos, hogy ügyeljünk az egyensúlyra; ne váljon túlzottan dominánssá egyik személy vagy csoport sem. A fejlődő szervezet struktúrájának kialakítása nem könnyű, de nem annyira bonyolult, hogy szakértőt bízzunk meg vele. Az emberek évezredek óta szerveződnek közösségekbe – ismét meg kell tanulnunk bízni magunkban, hogy képesek vagyunk e fontos feladatok megoldására. Tanulhatunk a természettől, és olyan közösségektől, akik már bejárták ezt az utat.<br /> <br /> Az egyik ilyen inspiráló példa jól működő, nagy szervezetre Spanyolország baszk régiójában a Mondragon szövetkezetek szövetsége[http://www.mondragon-corporation.com/ENG.aspx], amelyet 1940-ben alapítottak, és mára 85.000 tagja van. A régió legnagyobb vállalkozásának számít, és több iparágban a nemzetközi piacon is jelen van. A tagszövetkezetek egyike sem áll több mint 500 emberből. Növekedéskor inkább a tagszövetkezetek számát növelik nem pedig azok méretét. Egymással együttműködő vállalkozások hálózatát építették fel, saját egyetemmel és bankkal, de minimális hierarchiával és külső tulajdonosok nélkül. <br /> <br /> Az új és növekvő írországi ökofalu, a Falu[http://www.thevillage.ie], az „életképes rendszer modell” ([http://www.esrad.org.uk/resources/vsmg_3/ Viable Systems Model]) alapján működik, amit Stafford Beer kibernetikai guru dolgozott ki a szervezetek életképességének elemzésére. Megkérdeztük Davie Philip-et, a Falu egyik alapító tagját, hogy milyen tapasztalatokkal gyarapodott a projekt, miközben egy kis lelkes csapatból egy olyan szervezetté nőtte ki magát, amely építési engedéllyel rendelkezik és jelenleg 40 házat épít. <br /> <br /> ''„A Cloughjordan ökofalu projekt számára a növekedés során az okozta a legnagyobb kihívást, hogy megtaláljuk a megfelelő struktúrát a tervezők és megvalósítók közötti koordinált döntéshozatalra. Egy olyan nagy és ambiciózus elképzelés mint egy ökofalu, amelyet a tagok tartanak mozgásban, olyan szervezeti struktúrát kíván, amely lehetővé teszi a projekt összetettségének kezelését, és közben biztosítja az autonómiát és döntéshozatalt minden szinten és minden munkacsoportban. A sikeres projekthez elengedhetetlen, hogy a résztvevők önállóan meg tudják szervezni magukat – mi ezt az „életképes rendszer modell” segítségével próbáljuk elérni.”<br /> ''<br /> <br /> ----<br /> <br /> Felhasznált irodalom:<br /> <br /> Hock, D. (1999). The Birth of the Chaordic Age. Berrett-Koehler Publishers. [http://www.sociocracy.info/]<br /> <br /> Turnbull, S. (2002) A New Way to Govern. Organisations and Society After Enron. new economics foundation pocketbook (available for free download at [http://tinyurl.com/66y5mcl here])<br /> <br /> Wheatley, M. &amp; Kellner-Rogers, M. (1996) A Simpler Way. Berrett-Koehler Publishers<br /> <br /> ----<br /> <br /> Az eredeti angol szöveg itt található: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/building/scaling Scaling up]</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Munkacsoportok_alak%C3%ADt%C3%A1sa&diff=217 2013-08-18T14:32:58Z

<p>Ba: /* Részletes leírás */</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> Hogyan érjük el, hogy az Átalakulás projektünk minden szempontból erősítse a helyi közösség alkalmazkodóképességét, és ne csak egy-egy témára – például az energia- és élelmiszerellátásra - koncentráljon?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Az Átalakulás mozgalom a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalomhoz számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> Kezdeményezzük vagy támogassuk a résztvevők érdeklődésének (energia, élelmezés stb.) megfelelő témájú munkacsoportok kialakulását! Nézd meg, hogyan támogatja ezeket az Átalakulás mozgalma!<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> Az Átalakulás mozgalma a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalmához számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak. Valamikor a helyi csoport megpróbál bizonyos munkacsoportokat felállítani, pl. energiával kapcsolatos rendezvényeket szervez egy energia témájú munkacsoport kialakítása érdekében. Máskor a csoportok spontán módon formálódnak. Néha a helyi csoport befogad egy már működő tematikus munkacsoportot, hogy támogassa a munkáját és építsen is az eredményeire. Az alábbiakban néhány példa olvasható arról, hogy hogyan maximalizáljuk a munkacsoport eredményességét. <br /> <br /> A munkacsoport általában akkor működik a legjobban, ha van egy „kemény mag”, akik irányítják, akik rendszeresen találkoznak, de egyben befogadnak bárki mást is, aki csatlakozni szeretne. Minden csoportnak rendszeresen fel kell tennie a kérdést önmagának, hogy megfelelő tudású újabb tagokat toborozzon: ki nincs itt, akinek itt kellene lennie? Továbbá, hogy „hogy nézzen ki a jövőben pl. az energiaszegény módon működő (pl. Wekerle) és mikorra, milyen lépéseken keresztül érhetjük ezt el? E kérdések felvetésével a csoport olyan ötleteket és információkat gyűjt, amelyek lehetővé teszik, hogy kidolgozzák az Energiacsökkentési Akcióterv rájuk vonatkozó részét, és gyakorlati projekteket valósítsanak meg. <br /> <br /> Minden csoportnak kell, hogy legyen hozzáférése a projekt honlapjának megfelelő részéhez, valamint jogosultsága a projekt logójának használatára. Ne feledkezzünk el azonban arról, hogy nem mindenki alkalmas egy csoport létrehozására, aki arra vállalkozik. Ha még idejekorán képzésben részesül a „[[Hatékony megbeszélések szervezése]]” témájában, az jó néhány csoportot megkímél a kudarctól.<br /> <br /> ----<br /> <br /> ''Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-working-groups Forming working groups]''</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Munkacsoportok_alak%C3%ADt%C3%A1sa&diff=216 2013-08-18T14:30:09Z

<p>Ba: /* Megoldás */</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> Hogyan érjük el, hogy az Átalakulás projektünk minden szempontból erősítse a helyi közösség alkalmazkodóképességét, és ne csak egy-egy témára – például az energia- és élelmiszerellátásra - koncentráljon?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Az Átalakulás mozgalom a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalomhoz számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> Kezdeményezzük vagy támogassuk a résztvevők érdeklődésének (energia, élelmezés stb.) megfelelő témájú munkacsoportok kialakulását! Nézd meg, hogyan támogatja ezeket az Átalakulás mozgalma!<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> Az Átalakulás mozgalma a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalmához számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak. Valamikor a helyi csoport megpróbál bizonyos munkacsoportokat felállítani, pl. energiával kapcsolatos rendezvényeket szervez egy energia témájú munkacsoport kialakítása érdekében. Máskor a csoportok spontán módon formálódnak. Néha a helyi csoport befogad egy már működő tematikus munkacsoportot, hogy támogassa a munkáját és építsen is az eredményeire. Az alábbiakban néhány példa olvasható arról, hogy hogyan maximalizáljuk a munkacsoport eredményességét. <br /> <br /> A munkacsoport általában akkor működik a legjobban, ha van egy „kemény mag”, akik irányítják, akik rendszeresen találkoznak, de egyben befogadnak bárki mást is, aki csatlakozni szeretne. Minden csoportnak rendszeresen fel kell tennie a kérdést önmagának, hogy megfelelő tudású újabb tagokat toborozzon: ki nincs itt, akinek itt kellene lennie? Továbbá, hogy „hogy nézzen ki a jövőben pl. az energiaszegény módon működő (pl. Wekerle) és mikorra, milyen lépéseken keresztül érhetjük ezt el? E kérdések felvetésével a csoport olyan ötleteket és információkat gyűjt, amelyek lehetővé teszik, hogy kidolgozzák az Energiacsökkentési Akcióterv rájuk vonatkozó részét és gyakorlati projekteket valósítsanak meg. <br /> <br /> Minden csoportnak kell, hogy legyen hozzáférése a projekt honlapjának megfelelő részéhez valamint jogosultsága a projekt logójának használatára. Ne feledkezzünk el azonban arról, hogy nem mindenki alkalmas egy csoport létrehozására, aki arra vállalkozik. Ha még idejekorán képzésben részesül a „[[Hatékony megbeszélések szervezése]]” témájában, az jó néhány csoportot megkímél a kudarctól.<br /> <br /> ----<br /> <br /> ''Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-working-groups Forming working groups]''</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Kezdem%C3%A9nyez%C5%91_csoport_alap%C3%ADt%C3%A1sa&diff=215 2013-08-18T14:28:16Z

<p>Ba: /* Részletes leírás */</p> <hr /> <div><br /> == Kihívás ==<br /> Egy Átalakulás kezdeményezés elindítása kimerítő lehet. Mit tehetünk azért, hogy az indulás jól kezelhető folyamat legyen a csoport vagy az egyén számára?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Ha az emberek egy csoportja már összejött, és elhatározta, hogy Átalakulás kezdeményezést indít, akkor a tapasztalataink szerint a leginkább eredményre vezető megközelítést a kezdeményező csoport koncepciója jelenti. A kezdeményező csoport munkája indítja el az Átalakulás alaptevékenységeit...<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> A kezdeményező csoport arra szolgál, hogy beindítsa az Átalakulás folyamatát. A tagok korai úttörők módjára hálózatot építenek és lefektetik a megfelelő alapokat, amíg egy másik csoport át nem tudja venni az immár messzebbre elérő, megalapozott Átalakulás kezdeményezés irányítását.<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> ''Sophy Banks közreműködésével''<br /> <br /> Ha az emberek egy csoportja már összejött, és elhatározta, hogy Átalakulás kezdeményezést indít, akkor a tapasztalataink szerint a leginkább eredményre vezető megközelítést a kezdeményező csoport koncepciója jelenti.<br /> <br /> A kezdeményező csoport munkája indítja el az Átalakulás alaptevékenységeit:<br /> <br /> - partnerkapcsolatok kiépítése<br /> <br /> - figyelemfelkeltés<br /> <br /> - jövőkép alkotás<br /> <br /> - újratanulás<br /> <br /> - gyakorlati tevékenységek<br /> <br /> - a csoport és a benne lévő emberek jó közérzetével való törődés.<br /> <br /> - A [[Csoportok szervezése]] ([[Kezdetek]] 1) fejezetben hasznos tippeket talál arra vonatkozólag, hogy hogyan alakítson ki egy ilyen, a kezdetektől jól együttműködő csoportot.<br /> <br /> '''Azon készségek, amelyekre a csoportnak szüksége lehet...'''<br /> <br /> Az Átalakulás Tréning anyagaiból:<br /> <br /> - Találkozók facilitálása (segítése): napirend készítési, facilitálási, döntéshozatali és kommunikációs készségek.<br /> <br /> - Megbeszélések lefolytatása: folyamatok tervezése és facilitálása - (elegendő) idő a beszélgetésekre, visszajelzésekre, átgondolásra.<br /> <br /> - PR: sajtóközlemények, médiakapcsolatok weboldal, plakátok és szórólapok tervezése, blogok.<br /> <br /> - Információmenedzsment: e-mail listák, weboldal, teendőlisták.<br /> <br /> - Rendezvényszervezés: helyiség bérlés, DVD-k, előadók, kivetítő és vetítővászon, italok, facilitátor stb.<br /> <br /> - Szervezési készségek: pénzügy, jog, biztosítás.<br /> <br /> - Nyilvános felszólalások: rendezvényeken és beszélgetéseken.<br /> <br /> - Kapcsolati háló építés: jó kapcsolat a meglévő szervezetekkel, a közösséghez tartozó emberekkel, illetve szélesebb körben.<br /> <br /> - Vezetés: felelősségvállalás és a folyamatok végigvitele. Ezt végezheti sok vagy csak néhány ember.<br /> <br /> - Személyi készségek: szenvedély és elköteleződés, humor, rugalmasság.<br /> <br /> - Érzékenység: mind a közösséggel, mind pedig a csoporttal szemben.<br /> <br /> - Ünnepelni és elismerni: az egyén és a csoport munkáját.<br /> <br /> Olyan csoportot tanácsos szervezni, amelynek tagjai elegendő és sokszínű készségeikkel lefedik a fent említett készségek többségét. A közösség szempontjából létfontosságúak azok az emberek, akik szerteágazó kapcsolati hálóval rendelkeznek. Gondolja végig, hogy ki hiányzik, találja meg, majd beszéljen vele arról, hogy érdekli-e az Átalakulás. Nézze meg az Átalakulás hálózat weboldalán, hogy működnek-e olyan csoportok az Ön közelében, amelyekkel a kölcsönös támogatása érdekében kapcsolatba léphet. Ha inspirációt szeretne, a weboldalon megtekintheti a többi csoport által szervezett eseményeket és projekteket.<br /> <br /> Mi van akkor, ha csoportja erőfeszítései ellenére az Átalakulás nem igazán indul be? Ne csüggedjen, ha a folyamat nem vesz kedvező irányt - lehet, hogy az idő még nem érett meg rá, vagy az elgondolások és a modell nem passzolnak az Ön közösségéhez. Energiáit használja fel pozitívan már meglévő csoportokban, vagy foglalkozzon egy olyan projekttel, amely Önt a leginkább érdekli!<br /> <br /> Az ''Átalakulás kézikönyvé''-ben olvasható, hogy egy kezdeményező csoport &quot;a kezdetektől fogva a saját bukását tervezi&quot;, és van néhány olyan kezdeményezés, amely ezt a gyakorlatban meg is valósítja, mint például a Transition Forest Row, amely arra használta fel az útra bocsájtó fázist, hogy átadja a stafétabotot bárkinek, aki hajlandó volt a folyamatot továbbvinni. Másoknak összejön - a kezdeményező csoport munkája egy indulásban vagy egy Open Space eseményben teljesedik ki, ahol további munkacsoportok alakulnak, és az Átalakulás projekt egy új struktúrában folytatódik. Vannak, akiknél fokozatosabban zajlik a folyamat - új csoportok alakulnak, új emberek csatlakoznak, a kezdeményezők egy lépést hátralépnek vagy egy másik szerepet vállalnak, végül pedig talán pont azt a projektet valósítják meg, vagy azt a munkacsoportot hozzák létre, amelyet akartak.<br /> <br /> ----<br /> <br /> Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-initiating-group Forming an initiating group]</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Kezdem%C3%A9nyez%C5%91_csoport_alap%C3%ADt%C3%A1sa&diff=214 2013-08-18T14:18:15Z

<p>Ba: /* Leírás */</p> <hr /> <div><br /> == Kihívás ==<br /> Egy Átalakulás kezdeményezés elindítása kimerítő lehet. Mit tehetünk azért, hogy az indulás jól kezelhető folyamat legyen a csoport vagy az egyén számára?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Ha az emberek egy csoportja már összejött, és elhatározta, hogy Átalakulás kezdeményezést indít, akkor a tapasztalataink szerint a leginkább eredményre vezető megközelítést a kezdeményező csoport koncepciója jelenti. A kezdeményező csoport munkája indítja el az Átalakulás alaptevékenységeit...<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> A kezdeményező csoport arra szolgál, hogy beindítsa az Átalakulás folyamatát. A tagok korai úttörők módjára hálózatot építenek és lefektetik a megfelelő alapokat, amíg egy másik csoport át nem tudja venni az immár messzebbre elérő, megalapozott Átalakulás kezdeményezés irányítását.<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> ''Sophy Banks közreműködésével''<br /> <br /> Ha az emberek egy csoportja már összejött, és elhatározta, hogy Átalakulás kezdeményezést indít, akkor a tapasztalataink szerint, a leginkább eredményre vezető megközelítést a kezdeményező csoport koncepciója jelenti.<br /> <br /> A kezdeményező csoport munkája indítja el az Átalakulás alaptevékenységeit:<br /> <br /> - Partnerkapcsolatok kiépítése<br /> <br /> - Figyelemfelkeltés<br /> <br /> - Jövőkép alkotás<br /> <br /> - Újratanulás<br /> <br /> - Gyakorlati tevékenységek<br /> <br /> - A csoport és a benne lévő emberek jó közérzetével való törődés.<br /> <br /> - A [[Csoportok szervezése]] ([[Kezdetek]] 1) fejezetben hasznos tippeket talál arra vonatkozólag, hogy hogyan alakítson ki egy ilyen, a kezdetektől jól együttműködő csoportot.<br /> <br /> '''Azon készségek, amelyekre a csoportnak szüksége lehet...'''<br /> <br /> Az Átalakulás Tréning anyagaiból:<br /> <br /> - Találkozók facilitálása: napirend készítési-, facilitálási, döntéshozatali- és kommunikációs készségek.<br /> <br /> - Megbeszélések lefolytatása: folyamatok tervezése és facilitálása - (elegendő) idő a beszélgetésekre, <br /> visszajelzésekre, átgondolásra.<br /> <br /> - PR: sajtóközlemények, médiakapcsolatok weboldal, plakátok és szórólapok tervezése, blogok.<br /> <br /> - Információmenedzsment: e-mail listák, weboldal, teendőlisták.<br /> <br /> - Rendezvényszervezés: helyiség bérlés, DVD-k, előadók, kivetítő és vetítővászon, italok, facilitátor, stb.<br /> <br /> - Szervezési készségek: pénzügy, jog, biztosítás.<br /> <br /> - Nyilvános felszólalások: rendezvényeken és beszélgetéseken.<br /> <br /> - Kapcsolati háló építés: jó kapcsolat a meglévő szervezetekkel, a közösséghez tartozó emberekkel, illetve szélesebb körben.<br /> <br /> - Vezetés: felelősségvállalás és a folyamatok végigvitele. Ezt végezheti sok vagy csak néhány ember.<br /> <br /> - Személyi készségek: szenvedély és elköteleződés, humor, rugalmasság.<br /> <br /> - Érzékenység: mind a közösséggel, mind pedig a csoporttal szemben.<br /> <br /> - Ünnepelni és elismerni: az egyén és a csoport munkáját.<br /> <br /> Olyan csoportot tanácsos szervezni, amelynek tagjai elegendő és sokszínű készségeikkel lefedik a fent említett készségek többségét. A közösség szempontjából létfontosságúak azok az emberek, akik szerteágazó kapcsolati hálóval rendelkeznek. Gondolja végig, hogy ki hiányzik, találja meg, majd beszéljen vele arról, hogy érdekli-e az Átalakulás. Nézze meg az Átalakulás hálózat weboldalán, hogy működnek-e olyan csoportok az Ön közelében, amelyekkel a kölcsönös támogatása érdekében kapcsolatba léphet. Ha inspirációt szeretne, a weboldalon megtekintheti a többi csoport által szervezett eseményeket és projekteket.<br /> <br /> Mi van akkor, ha csoportja erőfeszítései ellenére az Átalakulás nem igazán indul be? Ne csüggedjen, ha a folyamat nem vesz kedvező irányt - lehet, hogy az idő még nem érett meg rá, vagy az elgondolások és a modell nem passzolnak az Ön közösségéhez. Energiáit használja fel pozitívan már meglévő csoportokban, vagy foglalkozzon egy olyan projekttel, amely Önt a leginkább érdekli!<br /> <br /> Az ''Átalakulás kézikönyvé''ben olvasható, hogy egy kezdeményező csoport &quot;a kezdetektől fogva a saját bukását tervezi&quot;, és van néhány olyan kezdeményezés, amely ezt a gyakorlatban meg is valósítja, mint például a Transition Forest Row, amely arra használta fel az útra bocsájtó fázist, hogy átadja a stafétabotot bárkinek, aki hajlandó volt a folyamatot továbbvinni. Másoknak összejön - a kezdeményező csoport munkája egy indulásban vagy egy Open Space eseményben teljesedik ki, ahol további munkacsoportok alakulnak, és az Átalakulás projekt egy új struktúrában folytatódik. Vannak, akiknél fokozatosabban zajlik a folyamat - új csoportok alakulnak, új emberek csatlakoznak, a kezdeményezők egy lépést hátralépnek vagy egy másik szerepet vállalnak, végül pedig talán pont azt a projektet valósítják, vagy azt a munkacsoportot hozzák létre, amelyet akartak.<br /> <br /> ----<br /> <br /> Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-initiating-group Forming an initiating group]</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Kezdem%C3%A9nyez%C5%91_csoport_alap%C3%ADt%C3%A1sa&diff=213 2013-08-18T14:17:33Z

<p>Ba: /* Kihívás */</p> <hr /> <div><br /> == Kihívás ==<br /> Egy Átalakulás kezdeményezés elindítása kimerítő lehet. Mit tehetünk azért, hogy az indulás jól kezelhető folyamat legyen a csoport vagy az egyén számára?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Ha az emberek egy csoportja már összejött, és elhatározta, hogy Átalakulás kezdeményezést indít, akkor a tapasztalataink szerint, a leginkább eredményre vezető megközelítést a kezdeményező csoport koncepciója jelenti. A kezdeményező csoport munkája indítja el az Átalakulás alaptevékenységeit...<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> A kezdeményező csoport arra szolgál, hogy beindítsa az Átalakulás folyamatát. A tagok korai úttörők módjára hálózatot építenek és lefektetik a megfelelő alapokat, amíg egy másik csoport át nem tudja venni az immár messzebbre elérő, megalapozott Átalakulás kezdeményezés irányítását.<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> ''Sophy Banks közreműködésével''<br /> <br /> Ha az emberek egy csoportja már összejött, és elhatározta, hogy Átalakulás kezdeményezést indít, akkor a tapasztalataink szerint, a leginkább eredményre vezető megközelítést a kezdeményező csoport koncepciója jelenti.<br /> <br /> A kezdeményező csoport munkája indítja el az Átalakulás alaptevékenységeit:<br /> <br /> - Partnerkapcsolatok kiépítése<br /> <br /> - Figyelemfelkeltés<br /> <br /> - Jövőkép alkotás<br /> <br /> - Újratanulás<br /> <br /> - Gyakorlati tevékenységek<br /> <br /> - A csoport és a benne lévő emberek jó közérzetével való törődés.<br /> <br /> - A [[Csoportok szervezése]] ([[Kezdetek]] 1) fejezetben hasznos tippeket talál arra vonatkozólag, hogy hogyan alakítson ki egy ilyen, a kezdetektől jól együttműködő csoportot.<br /> <br /> '''Azon készségek, amelyekre a csoportnak szüksége lehet...'''<br /> <br /> Az Átalakulás Tréning anyagaiból:<br /> <br /> - Találkozók facilitálása: napirend készítési-, facilitálási, döntéshozatali- és kommunikációs készségek.<br /> <br /> - Megbeszélések lefolytatása: folyamatok tervezése és facilitálása - (elegendő) idő a beszélgetésekre, <br /> visszajelzésekre, átgondolásra.<br /> <br /> - PR: sajtóközlemények, médiakapcsolatok weboldal, plakátok és szórólapok tervezése, blogok.<br /> <br /> - Információmenedzsment: e-mail listák, weboldal, teendőlisták.<br /> <br /> - Rendezvényszervezés: helyiség bérlés, DVD-k, előadók, kivetítő és vetítővászon, italok, facilitátor, stb.<br /> <br /> - Szervezési készségek: pénzügy, jog, biztosítás.<br /> <br /> - Nyilvános felszólalások: rendezvényeken és beszélgetéseken.<br /> <br /> - Kapcsolati háló építés: jó kapcsolat a meglévő szervezetekkel, a közösséghez tartozó emberekkel, illetve szélesebb körben.<br /> <br /> - Vezetés: felelősségvállalás és a folyamatok végigvitele. Ezt végezheti sok vagy csak néhány ember.<br /> <br /> - Személyi készségek: szenvedély és elköteleződés, humor, rugalmasság.<br /> <br /> - Érzékenység: mind a közösséggel, mind pedig a csoporttal szemben.<br /> <br /> - Ünnepelni és elismerni: az egyén és a csoport munkáját.<br /> <br /> Olyan csoportot tanácsos szervezni, amelynek tagjai elegendő és sokszínű készségeikkel lefedik a fent említett készségek többségét. A közösség szempontjából létfontosságúak azok az emberek, akik szerteágazó kapcsolati hálóval rendelkeznek. Gondolja végig, hogy ki hiányzik, találja meg, majd beszéljen vele arról, hogy érdekli-e az Átalakulás. Nézze meg az Átalakulás hálózat weboldalán, hogy működnek-e olyan csoportok az Ön közelében, amelyekkel a kölcsönös támogatása érdekében kapcsolatba léphet. Ha inspirációt szeretne, a weboldalon megtekintheti a többi csoport által szervezett eseményeket és projekteket.<br /> <br /> Mi van akkor, ha csoportja erőfeszítései ellenére az Átalakulás nem igazán indul be? Ne csüggedjen, ha a folyamat nem vesz kedvező irányt - lehet, hogy az idő még nem érett meg rá, vagy az elgondolások és a modell nem passzolnak az Ön közösségéhez. Energiáit használja fel pozitívan már meglévő csoportokban, vagy foglalkozzon egy olyan projekttel, amely Önt a leginkább érdekli!<br /> <br /> Az ''Átalakulás kézikönyvé''ben olvasható, hogy egy kezdeményező csoport &quot;a kezdetektől fogva a saját bukását tervezi&quot;, és van néhány olyan kezdeményezés, amely ezt a gyakorlatban meg is valósítja, mint például a Transition Forest Row, amely arra használta fel az útra bocsájtó fázist, hogy átadja a stafétabotot bárkinek, aki hajlandó volt a folyamatot továbbvinni. Másoknak összejön - a kezdeményező csoport munkája egy indulásban vagy egy Open Space eseményben teljesedik ki, ahol további munkacsoportok alakulnak, és az Átalakulás projekt egy új struktúrában folytatódik. Vannak, akiknél fokozatosabban zajlik a folyamat - új csoportok alakulnak, új emberek csatlakoznak, a kezdeményezők egy lépést hátralépnek vagy egy másik szerepet vállalnak, végül pedig talán pont azt a projektet valósítják, vagy azt a munkacsoportot hozzák létre, amelyet akartak.<br /> <br /> ----<br /> <br /> Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-initiating-group Forming an initiating group]</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Az_%C3%81talakul%C3%A1s_mozgalm%C3%A1nak_t%C3%A1mogat%C3%A1sa_Magyarorsz%C3%A1gon&diff=212 2013-08-18T14:16:32Z

<p>Ba: </p> <hr /> <div>A világon - és ez alól Magyarország sem kivétel – egyre több olyan fejlődés tapasztalható, amelyet a közösség maga irányít. Számos gazdasági és politikai ok áll e mögött, de elégedjünk meg azzal, hogy megállapítjuk, hogy ezek a céltudatos közösségek új elvárásokat támasztanak és egy új fajta tudatosságot teremtenek: sok mindent elérhetünk a magunk erejéből, de a család, a karrier és az életvitel mellett a helyi közösségben való részvétel egy jobb létet és nagyobb változtatásokat is lehetővé tesz. Ezek a változások nem csak vonzóak, de szükségesek is, ha a célunk az, hogy egy méltányosabb társadalmat alakítsunk ki, illetve a klímaváltozással és a hanyatló gazdasággal megbirkózzunk.<br /> <br /> Ahogy egyre több közösség újradefiniálja önmagát, nagy segítséget nyújt, ha a közösségek megoszthatják tapasztalataikat, tanulhatnak egymás sikereiből és kudarcaiból, támogathatják egymást a nehézségek idején, ötleteket adhatnak egymásnak vagy egyszerűen csak beszélgethetnek arról, hogy mi történik velük. Mindannyian rengeteg erőt meríthetünk már abból is, ha csak meghallgatjuk egymás történeteit és biztatjuk egymást.<br /> <br /> Ilyenkor szokott felmerülni a kérdés, hogy de hogyan „kapcsolódjunk”? Hogyan szerezzünk információt arról, hogy mások mivel foglalkoznak, és hogyan mutassuk be saját kezdeményezésünket más közösségeknek? Hogyan oszthatjuk meg ötleteinket és gondjainkat? Hogyan lépjünk ki az „elszigeteltségből”?<br /> <br /> Néhányunk már jó ideje foglalkozik ezzel a kérdéskörrel – a „kapcsolódással”. <br /> Magyarországon az Átalakulás jelenleg ad hoc folyamat. Szerveztünk nyári egyetemet, képzéseket, rendszeresen találkozunk, lefordítottunk sok-sok segédanyagot és filmet. Még mindig formáljuk a saját felépítésünket, ugyanakkor informális projekttámogatást nyújtunk, és hasznos eszközöket hozunk létre, mint pl. ez a weboldal.<br /> <br /> Jelentős igény van az Átalakulásról szóló információra és létezik néhány igen jól működő kezdeményezés. Ugyanakkor másoknak problémát okozott már az elindulás is, mások pedig nem tudtak az első lelkes időszakon túljutni és eltűntek. Ennek egyik oka lehet a közösségi szintű átalakulás folyamatos, gyakorlati támogatásának hiánya, ugyanakkor a közösségi önszerveződés gyakorlati kérdései sokaknak újak, ismeretlenek.<br /> <br /> Mit tegyünk ebben a helyzetben? Hozzunk létre mi magunk egy hálózatot? Hozzunk létre egy nemzeti koordinációs bizottságot? Legyünk mi a hivatalos Átalakulás Központ Magyarországon?<br /> <br /> Ha bármelyik kérdésre igennel válaszolunk, a következő kérdés az lesz, hogy hogyan néz ki egy ilyen szervezet? Többféle szempont merül fel: Hogyan tudunk egy olyan struktúrát létrehozni, amelyik lehetővé teszi a kreatív energia áramlását a különböző közösségek között, támaszkodva a közösségek közös szükségleteire, kíváncsiságára és önzetlenségére?<br /> <br /> Hogyan nyújtsunk úgy támogatást, hogy ugyanakkor ne hozzunk létre egy bürokratikus rendszert, és ne fojtsuk meg az innovációt?<br /> <br /> Ez a weboldal azért készült, hogy az egyik kezdeti lépésben segítséget nyújtson: felhívja a figyelmet arra, hogy Magyarországon rendkívül sok, a közösségek által ösztönzött és általuk irányított változás zajlik, és tudatosítsa a szereplőkben, hogy nincsenek egyedül. Meg vagyunk róla győződve, hogy van egy jelentős, de mégis szinte láthatatlan csoportja az intelligens és felelősen gondolkodó embereknek, akik az Átalakulásért dolgoznak. Azzal, hogy láthatóvá tesszük magunkat, megosztjuk gondolatainkat és elérhetővé válunk, másokat is arra biztatunk, hogy vállalják a kihívást.</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Mi_is_pontosan_az_%C3%81talakul%C3%A1s_kezdem%C3%A9nyez%C3%A9s%3F&diff=211 2013-08-18T14:05:42Z

<p>Ba: /* Derűs nyilatkozat! */</p> <hr /> <div>== Mi is pontosan az Átalakulás kezdeményezés? ==<br /> Olyan közösség-centrikus együttműködési folyamat, amelynek segítségével a város, a falu vagy a szomszédok közössége erősebbé és boldogabbá válik.<br /> <br /> Több ezer, teljesen különböző helyen működnek már Ausztráliától kezdve, portugál és brazil városokon át, szlovén falusi vagy brit városi közösségeken keresztül, egészen a partvidéktől távol eső kanadai szigetekig. A kezdeményezések közül sokan [http://www.transitionnetwork.org/initiatives/map regisztráltak az Átalakulás Hálózat weboldalon].<br /> <br /> Ezek a közösségek már elindították élelemmel, közlekedéssel, energiával, oktatással, lakhatással, hulladék-gazdálkodással vagy művészetekkel kapcsolatos projektjüket, kis helyi válaszokat kínálva ezáltal a globális éghajlatváltozás kihívásaira, a gazdasági nehézségekre és a szűkülő energiaellátásra. Ezek a kisebb léptékű válaszok együttesen már egy sokkal nagyobb egységet képeznek, és útmutatást adnak a kormányoknak, az üzleti szférának, illetve mindannyiunknak.<br /> <br /> A karosszékből a dolgok rossz irányba haladásáról panaszkodó attitűd helyett egy konstruktív, a közösség tagjait bevonó, aktívan cselekvő hozzáállás érvényesül bennük. Az emberek azt mesélik, hogy a helyi &quot;átalakulás kezdeményezéseikben&quot; történő részvételüknek köszönhetően boldogabbak, számtalan új barátra tettek szert, és közösségük erősebbnek érzi magát.<br /> <br /> A fenti videóban Rob Hopkins, az Átalakulás kézikönyve szerzőjének, az Átalakulás hálózat és az Átalakuló Totnes város kezdeményezés társalapítójának az Átalakulásról szóló rövid bevezetője látható.<br /> <br /> == Honnan &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Úgy tűnik, hogy minden iparral rendelkező ország abban a hitben működik, hogy az energiafogyasztás, a károsanyag-kibocsátás és a környezeti terhelés jelenlegi magas szintje vég nélkül folytatódhat.<br /> <br /> A fejlődő országok túlnyomó részt szintén erre az életmódra igyekeznek berendezkedni. Azonban az energiaforrások bármely racionális vizsgálata, a gazdasági egyenlőtlenségek, a csökkenő jólét vagy a több millió embert érintő ökológiai válság és éghajlati káosz mind azt mutatja, hogy ez így már nem mehet tovább sokáig. <br /> <br /> Mi azt valljuk, hogy ettől a tarthatatlan életmódtól való eltávolodás legjobb közege a környezetünkben található közösség, a legjobb időpontja pedig a most.<br /> <br /> == Hová &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Akár tetszik, akár nem, a következő egy-két évtizedben egy kevesebb energiát használó jövő felé haladunk, ami alapvető fontosságú az éghajlatváltozás, és elkerülhetetlen a csökkenő energiakészletek (főleg a kőolaj) miatt. <br /> <br /> Többféle megoldás is kínálkozik attól függően, hogy a fejünket homokba dugjuk-e vagy inkább elkezdjük építeni a számunkra megfelelő jövőt.<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés aktív és együttműködő módon hoz létre olyan boldogabb, méltányosabb és erősebb közösségeket, illetve helyeket, amelyek a tagjaikért vannak, és amelyek sokkal alkalmasabbak annak a sokknak a kezelésére, amely a gazdasági- és energiaválságot, illetve az éghajlati káoszt fogja kísérni. Nézzük hogyan is történik mindez...<br /> <br /> == Ahogy a gyakorlatban mindez kinéz ==<br /> Egy, az olcsó energiaellátás beszűkülése (olajhozamcsúcs), az éghajlati változás és a növekvő gazdasági válság miatt aggódó kis csoportnyi ember találkozásával kezdődik. Ez a csoport felismeri, hogy:<br /> <br /> - az éghajlatváltozásra és az olajhozamcsúcsra azonnal reagálni kell.<br /> <br /> - A kevesebb energiát felhasználó élet kialakítása elkerülhetetlen. Jobb előre felkészülni, mint megijedni.<br /> <br /> - Az ipari társadalom elvesztette az energiahordozók hiányával való megbirkózáshoz szükséges rugalmasságát.<br /> <br /> - Együtt kell cselekednünk, most.<br /> <br /> - Egy, a Földhöz hasonlatos véges rendszerben megteremteni kívánt végtelen fejlődés lehetetlen.<br /> <br /> - Nagy találékonyságról és intelligenciáról tettünk tanúbizonyságot az energiafelhasználás felpörgetésének 150 éve alatt. Semmi akadálya nincs tehát annak, hogy ugyanezeket és további értékes tulajdonságainkat használjuk fel a Naphoz és levegőhöz vezető, gödörből történő kilábalás során.<br /> <br /> - Ha elég korán tervezünk és cselekszünk, valamint kihasználjuk a kreativitásban, együttműködésben és a helyi közösségekben rejlő erőt, a mai élethez képest egy sokkal gazdagítóbb és kiteljesedettebb jövőt építhetünk, amely kíméletesebb a Földhöz, miközben jobban is kapcsolódik hozzá.<br /> <br /> Ez a kis kezdeményező csoport tanulni kezd az Átalakulás modelljéről, amelyet helyi körülményeihez igazít azért, hogy közösségének tagjai közül egyre több embert vonhasson be a folyamatba. Néhányan tanfolyamokon vesznek részt, mások könyveket vesznek vagy megnézik az &quot;Átalakulásban 1.0&quot; című filmet, sokan pedig ezen a weboldalon fognak információt keresni arról, hogy hogyan működik az Átalakulás vagy hol találnak a közelükben embereket / kezdeményezéseket / projekteket.<br /> <br /> Ezután:<br /> <br /> - fel kell hívni a figyelmet az olajhozamcsúcsra, az éghajlatváltozásra, valamint a szén-dioxid kibocsájtás csökkentését és a rugalmasság újraépítését célzó méltányos és közösség-centrikus folyamat elindításának szükségességére;<br /> <br /> - lépjen kapcsolatba már működő csoportokkal, ideértve a helyi önkormányzatot is;<br /> <br /> - tartson olyan rendezvényeket, amelyek elősegítik újabb csoportok alakulását, szem előtt tartva az élet legfontosabb területeit (élelem, energia, közlekedés, egészség, a változás pszichológiája, gazdaság, megélhetés stb.).<br /> <br /> Minden ilyen csoport gyakorlati projekteket indít, mint amilyen a közösségi mezőgazdaság, a közösségi közlekedés, a helyi pénz, a magcserebere, az eszközkölcsönző, az energiamegtakarítást elősegítő klub, a városi gyümölcsös, az újratanuló osztály vagy a szigetelő brigád. A munka során más emberek is bevonódnak.<br /> <br /> A kezdeményezés során gyűjtött tapasztalatok mentén gyakran kialakul egy közösségi jövőképalkotó folyamat, amely felismeri a szén-dioxid kibocsájtás és a kőolaj-alapú üzemanyag-használat mielőbbi megszüntetésének fontosságát, illetve hogy az arra való várakozás helyett, hogy valaki egy KEVESEK számára jól működő jövőt hozzon létre, elengedhetetlen egy MINDENKI számára élhető jövő kialakítása.<br /> <br /> A csoportok megkezdik hivatalos energiafelhasználást csökkentő tervek kialakítását, valamint helyi gazdaságuk újjáépítését, például helyi energiaszolgáltató cégek, szociális vállalkozások és közös élelemtermelő szövetkezetek megalapításával.<br /> <br /> Ez a szervezett helyi válasz az olcsó olaj miatt elvesztett rugalmasságunk visszaszerzését, a kulcsfontosságú forrásokhoz való hozzáférés egyenlőtlenségeinek átgondolását, és a közösség szén-dioxid kibocsájtásának drasztikus visszaszorítását célozza.<br /> <br /> Ezek a kezdeményezések általában nem kérnek engedélyt munkájuk megkezdéséhez - csak nekiállnak csinálni, miközben megosztják másokkal sikereiket, kudarcaikat, reményeiket és félelmeiket.<br /> <br /> Ahonnan indulunk, járatlan út vezet...<br /> <br /> == Mi a helyzet az önkormányzatokkal, kormányokkal és vállalatokkal? ==<br /> Amikor a folyamatról beszélve a közösségek által kiváltható hatás erejét hangsúlyozzuk, nem azt állítjuk, hogy a kormányok vagy a vállalatok nem számítanak, hiszen pontosan tudjuk, hogy mennyire fontosak. Azt mondjuk viszont, hogy a legtöbb ember számára saját közössége az a közeg, ahol a leggyorsabb és legerőteljesebb hatást tudja elérni. Úgy sejtjük, hogy amikor a kormányok látják majd, hogy a közösségek mire képesek az átalakulás érdekében, könnyebben hozzák majd meg azokat a döntéseket, amelyek a folyamat támogatásához szükségesek.<br /> <br /> == Az Átalakulás különböző formái ==<br /> Az Átalakulás modellje Nagy Brittaniában született meg, majd gyorsan elterjedt a többi angol nyelvet beszélő országban: Ausztráliában, Új-Zélandon és az Egyesült Államokban. Gyakran gondolkoztunk azon, hogy vajon a modell eléggé rugalmas lesz-e majd olyan kultúrák számára, ahol mások a problémák. A Brazíliából nemrégen kapott néhány levélből úgy tűnik, az lesz.<br /> <br /> ''&quot;Brazíliában a klímaváltozás és az olajhozamcsúcs ügye nem annyira hangsúlyos, mint Európában. A többi Brazíliában működő csoportnak olyan témák fontosabbak inkább, mint a mindenki számára biztosítandó oktatás és egészségügyi ellátás, a biodiverzitás védelme és a tradicionális (bennszülött vagy nem) helyi közösségek autonómiájának erősítése.&quot;<br /> ''<br /> ... és egy másik:<br /> <br /> ''&quot;Csak röviden el szeretnénk mondani, hogy jelenleg Brazíliában is vannak gyümölcsöző Átalakulási folyamatok. Néhány példa: Sao Paolo tartományon belül Granja Vianaban, Vila Marianaban és Brasilandiában; működik továbbá egy erős csoport Joao Pesooaban, egy most induló kezdeményezés Salvadorban és Recifeben, illetve Santa Teresaban és Grajau in Rio Petropolisban. A kis Andrelandia nevű város is elkezdi a folyamatot. Nemrégiben, a nagy földcsuszamlások után, Teresopolis úgy döntött, hogy ezen elvek mentén kezdi meg az újjáépítést. Két hét múlva Vicosaban fogok Átalakulási tréninget tartani, amelyet a Szövetségi Egyetem szervez, és amelyben részt vehet egy teresopolisi csoport.<br /> <br /> Az olajhozamcsúcsot a presal [brazil tengeralatti olajmezők] kontextusában vitatjuk meg, és persze Brazíliát is sújtja az éghajlatváltozás.&quot;<br /> ''<br /> Keményen dolgozunk azért, hogy a világon az Átalakulás modelljében tapasztalatokat szerző különféle csoportok az egész mozgalommal megoszthassák sikereiket, kudarcaikat, erőt és lendületet adva egymásnak.<br /> <br /> Eddig a világ több mint 35 országában indultak el. Ez már valami, de még hosszú út áll előttünk.<br /> <br /> == Derűs nyilatkozat! ==<br /> Ha esetleg az lenne a benyomása, hogy az Átalakulást olyan emberek csinálják, akiknek mindenre van válaszuk, álljon itt két tény.<br /> <br /> Nem tudjuk biztosan, hogy mindez működni fog-e. Az Átalakulás egy széles körű társadalmi tapasztalatszerzés.<br /> <br /> Meggyőződésünk azonban, hogy:<br /> <br /> - ha a kormányokra várunk, túl kevés dolog fog túl későn történni;<br /> <br /> - ha egyesével cselekszünk, az is túl kevés lesz;<br /> <br /> - ha viszont közösségként cselekszünk az eredmény éppen elég lehet és éppen időben történhet.<br /> <br /> Minden, amiről ezen a weboldalon olvas, a való világban, közösségek által véghezvitt, konkrét munka eredménye. A láthatáron nincsen elefántcsont torony, ahogyan dohos tölgyfaborítású dolgozószobákban professzorok által kidolgozott ellentmondásos, KÖTELEZŐEN alkalmazandó rugalmatlan tervek sincsenek.<br /> <br /> Ezt a weboldalt, ahogyan magát az Átalakulás modelljét is, olyan emberek csinálják, akik közösségük elkötelezett tagjaiként, tevékenyen vesznek részt az átalakulásban. Olyan emberek, akik a cselekvéseik során, a cselekvéseikből tanulnak - és állandóan tanulnak. Olyan emberek, akik megértették, hogy nem ülhetnek ölbe tett kézzel arra várva, hogy valaki megcsinálja ezt helyettük. Olyan emberek, mint amilyen Ön is talán...</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Mi_is_pontosan_az_%C3%81talakul%C3%A1s_kezdem%C3%A9nyez%C3%A9s%3F&diff=210 2013-08-18T13:58:47Z

<p>Ba: /* Hová &quot;alakulunk át&quot;? */</p> <hr /> <div>== Mi is pontosan az Átalakulás kezdeményezés? ==<br /> Olyan közösség-centrikus együttműködési folyamat, amelynek segítségével a város, a falu vagy a szomszédok közössége erősebbé és boldogabbá válik.<br /> <br /> Több ezer, teljesen különböző helyen működnek már Ausztráliától kezdve, portugál és brazil városokon át, szlovén falusi vagy brit városi közösségeken keresztül, egészen a partvidéktől távol eső kanadai szigetekig. A kezdeményezések közül sokan [http://www.transitionnetwork.org/initiatives/map regisztráltak az Átalakulás Hálózat weboldalon].<br /> <br /> Ezek a közösségek már elindították élelemmel, közlekedéssel, energiával, oktatással, lakhatással, hulladék-gazdálkodással vagy művészetekkel kapcsolatos projektjüket, kis helyi válaszokat kínálva ezáltal a globális éghajlatváltozás kihívásaira, a gazdasági nehézségekre és a szűkülő energiaellátásra. Ezek a kisebb léptékű válaszok együttesen már egy sokkal nagyobb egységet képeznek, és útmutatást adnak a kormányoknak, az üzleti szférának, illetve mindannyiunknak.<br /> <br /> A karosszékből a dolgok rossz irányba haladásáról panaszkodó attitűd helyett egy konstruktív, a közösség tagjait bevonó, aktívan cselekvő hozzáállás érvényesül bennük. Az emberek azt mesélik, hogy a helyi &quot;átalakulás kezdeményezéseikben&quot; történő részvételüknek köszönhetően boldogabbak, számtalan új barátra tettek szert, és közösségük erősebbnek érzi magát.<br /> <br /> A fenti videóban Rob Hopkins, az Átalakulás kézikönyve szerzőjének, az Átalakulás hálózat és az Átalakuló Totnes város kezdeményezés társalapítójának az Átalakulásról szóló rövid bevezetője látható.<br /> <br /> == Honnan &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Úgy tűnik, hogy minden iparral rendelkező ország abban a hitben működik, hogy az energiafogyasztás, a károsanyag-kibocsátás és a környezeti terhelés jelenlegi magas szintje vég nélkül folytatódhat.<br /> <br /> A fejlődő országok túlnyomó részt szintén erre az életmódra igyekeznek berendezkedni. Azonban az energiaforrások bármely racionális vizsgálata, a gazdasági egyenlőtlenségek, a csökkenő jólét vagy a több millió embert érintő ökológiai válság és éghajlati káosz mind azt mutatja, hogy ez így már nem mehet tovább sokáig. <br /> <br /> Mi azt valljuk, hogy ettől a tarthatatlan életmódtól való eltávolodás legjobb közege a környezetünkben található közösség, a legjobb időpontja pedig a most.<br /> <br /> == Hová &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Akár tetszik, akár nem, a következő egy-két évtizedben egy kevesebb energiát használó jövő felé haladunk, ami alapvető fontosságú az éghajlatváltozás, és elkerülhetetlen a csökkenő energiakészletek (főleg a kőolaj) miatt. <br /> <br /> Többféle megoldás is kínálkozik attól függően, hogy a fejünket homokba dugjuk-e vagy inkább elkezdjük építeni a számunkra megfelelő jövőt.<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés aktív és együttműködő módon hoz létre olyan boldogabb, méltányosabb és erősebb közösségeket, illetve helyeket, amelyek a tagjaikért vannak, és amelyek sokkal alkalmasabbak annak a sokknak a kezelésére, amely a gazdasági- és energiaválságot, illetve az éghajlati káoszt fogja kísérni. Nézzük hogyan is történik mindez...<br /> <br /> == Ahogy a gyakorlatban mindez kinéz ==<br /> Egy, az olcsó energiaellátás beszűkülése (olajhozamcsúcs), az éghajlati változás és a növekvő gazdasági válság miatt aggódó kis csoportnyi ember találkozásával kezdődik. Ez a csoport felismeri, hogy:<br /> <br /> - az éghajlatváltozásra és az olajhozamcsúcsra azonnal reagálni kell.<br /> <br /> - A kevesebb energiát felhasználó élet kialakítása elkerülhetetlen. Jobb előre felkészülni, mint megijedni.<br /> <br /> - Az ipari társadalom elvesztette az energiahordozók hiányával való megbirkózáshoz szükséges rugalmasságát.<br /> <br /> - Együtt kell cselekednünk, most.<br /> <br /> - Egy, a Földhöz hasonlatos véges rendszerben megteremteni kívánt végtelen fejlődés lehetetlen.<br /> <br /> - Nagy találékonyságról és intelligenciáról tettünk tanúbizonyságot az energiafelhasználás felpörgetésének 150 éve alatt. Semmi akadálya nincs tehát annak, hogy ugyanezeket és további értékes tulajdonságainkat használjuk fel a Naphoz és levegőhöz vezető, gödörből történő kilábalás során.<br /> <br /> - Ha elég korán tervezünk és cselekszünk, valamint kihasználjuk a kreativitásban, együttműködésben és a helyi közösségekben rejlő erőt, a mai élethez képest egy sokkal gazdagítóbb és kiteljesedettebb jövőt építhetünk, amely kíméletesebb a Földhöz, miközben jobban is kapcsolódik hozzá.<br /> <br /> Ez a kis kezdeményező csoport tanulni kezd az Átalakulás modelljéről, amelyet helyi körülményeihez igazít azért, hogy közösségének tagjai közül egyre több embert vonhasson be a folyamatba. Néhányan tanfolyamokon vesznek részt, mások könyveket vesznek vagy megnézik az &quot;Átalakulásban 1.0&quot; című filmet, sokan pedig ezen a weboldalon fognak információt keresni arról, hogy hogyan működik az Átalakulás vagy hol találnak a közelükben embereket / kezdeményezéseket / projekteket.<br /> <br /> Ezután:<br /> <br /> - fel kell hívni a figyelmet az olajhozamcsúcsra, az éghajlatváltozásra, valamint a szén-dioxid kibocsájtás csökkentését és a rugalmasság újraépítését célzó méltányos és közösség-centrikus folyamat elindításának szükségességére;<br /> <br /> - lépjen kapcsolatba már működő csoportokkal, ideértve a helyi önkormányzatot is;<br /> <br /> - tartson olyan rendezvényeket, amelyek elősegítik újabb csoportok alakulását, szem előtt tartva az élet legfontosabb területeit (élelem, energia, közlekedés, egészség, a változás pszichológiája, gazdaság, megélhetés stb.).<br /> <br /> Minden ilyen csoport gyakorlati projekteket indít, mint amilyen a közösségi mezőgazdaság, a közösségi közlekedés, a helyi pénz, a magcserebere, az eszközkölcsönző, az energiamegtakarítást elősegítő klub, a városi gyümölcsös, az újratanuló osztály vagy a szigetelő brigád. A munka során más emberek is bevonódnak.<br /> <br /> A kezdeményezés során gyűjtött tapasztalatok mentén gyakran kialakul egy közösségi jövőképalkotó folyamat, amely felismeri a szén-dioxid kibocsájtás és a kőolaj-alapú üzemanyag-használat mielőbbi megszüntetésének fontosságát, illetve hogy az arra való várakozás helyett, hogy valaki egy KEVESEK számára jól működő jövőt hozzon létre, elengedhetetlen egy MINDENKI számára élhető jövő kialakítása.<br /> <br /> A csoportok megkezdik hivatalos energiafelhasználást csökkentő tervek kialakítását, valamint helyi gazdaságuk újjáépítését, például helyi energiaszolgáltató cégek, szociális vállalkozások és közös élelemtermelő szövetkezetek megalapításával.<br /> <br /> Ez a szervezett helyi válasz az olcsó olaj miatt elvesztett rugalmasságunk visszaszerzését, a kulcsfontosságú forrásokhoz való hozzáférés egyenlőtlenségeinek átgondolását, és a közösség szén-dioxid kibocsájtásának drasztikus visszaszorítását célozza.<br /> <br /> Ezek a kezdeményezések általában nem kérnek engedélyt munkájuk megkezdéséhez - csak nekiállnak csinálni, miközben megosztják másokkal sikereiket, kudarcaikat, reményeiket és félelmeiket.<br /> <br /> Ahonnan indulunk, járatlan út vezet...<br /> <br /> == Mi a helyzet az önkormányzatokkal, kormányokkal és vállalatokkal? ==<br /> Amikor a folyamatról beszélve a közösségek által kiváltható hatás erejét hangsúlyozzuk, nem azt állítjuk, hogy a kormányok vagy a vállalatok nem számítanak, hiszen pontosan tudjuk, hogy mennyire fontosak. Azt mondjuk viszont, hogy a legtöbb ember számára saját közössége az a közeg, ahol a leggyorsabb és legerőteljesebb hatást tudja elérni. Úgy sejtjük, hogy amikor a kormányok látják majd, hogy a közösségek mire képesek az átalakulás érdekében, könnyebben hozzák majd meg azokat a döntéseket, amelyek a folyamat támogatásához szükségesek.<br /> <br /> == Az Átalakulás különböző formái ==<br /> Az Átalakulás modellje Nagy Brittaniában született meg, majd gyorsan elterjedt a többi angol nyelvet beszélő országban: Ausztráliában, Új-Zélandon és az Egyesült Államokban. Gyakran gondolkoztunk azon, hogy vajon a modell eléggé rugalmas lesz-e majd olyan kultúrák számára, ahol mások a problémák. A Brazíliából nemrégen kapott néhány levélből úgy tűnik, az lesz.<br /> <br /> ''&quot;Brazíliában a klímaváltozás és az olajhozamcsúcs ügye nem annyira hangsúlyos, mint Európában. A többi Brazíliában működő csoportnak olyan témák fontosabbak inkább, mint a mindenki számára biztosítandó oktatás és egészségügyi ellátás, a biodiverzitás védelme és a tradicionális (bennszülött vagy nem) helyi közösségek autonómiájának erősítése.&quot;<br /> ''<br /> ... és egy másik:<br /> <br /> ''&quot;Csak röviden el szeretnénk mondani, hogy jelenleg Brazíliában is vannak gyümölcsöző Átalakulási folyamatok. Néhány példa: Sao Paolo tartományon belül Granja Vianaban, Vila Marianaban és Brasilandiában; működik továbbá egy erős csoport Joao Pesooaban, egy most induló kezdeményezés Salvadorban és Recifeben, illetve Santa Teresaban és Grajau in Rio Petropolisban. A kis Andrelandia nevű város is elkezdi a folyamatot. Nemrégiben, a nagy földcsuszamlások után, Teresopolis úgy döntött, hogy ezen elvek mentén kezdi meg az újjáépítést. Két hét múlva Vicosaban fogok Átalakulási tréninget tartani, amelyet a Szövetségi Egyetem szervez, és amelyben részt vehet egy teresopolisi csoport.<br /> <br /> Az olajhozamcsúcsot a presal [brazil tengeralatti olajmezők] kontextusában vitatjuk meg, és persze Brazíliát is sújtja az éghajlatváltozás.&quot;<br /> ''<br /> Keményen dolgozunk azért, hogy a világon az Átalakulás modelljében tapasztalatokat szerző különféle csoportok az egész mozgalommal megoszthassák sikereiket, kudarcaikat, erőt és lendületet adva egymásnak.<br /> <br /> Eddig a világ több mint 35 országában indultak el. Ez már valami, de még hosszú út áll előttünk.<br /> <br /> == Derűs nyilatkozat! ==<br /> Ha esetleg az lenne a benyomása, hogy az Átalakulást olyan emberek csinálják, akiknek mindenre van válaszuk, álljon itt két tény:<br /> <br /> Nem tudjuk biztosan, hogy mindez működni fog-e. Az Átalakulás egy széles körű társadalmi tapasztalatszerzés.<br /> <br /> Meggyőződésünk azonban, hogy:<br /> <br /> - ha a kormányokra várunk, túl kevés dolog fog túl későn történni<br /> <br /> - ha egyesével cselekszünk, az is túl kevés lesz<br /> <br /> - ha viszont közösségként cselekszünk az eredmény éppen elég lehet és éppen időben történhet.<br /> <br /> Minden, amiről ezen a weboldalon olvas, a való világban, közösségek által véghezvitt, konkrét munka eredménye. A láthatáron nincsen elefántcsont torony, ahogyan dohos tölgyfaborítású dolgozószobákban professzorok által kidolgozott ellentmondásos, KÖTELEZŐEN alkalmazandó rugalmatlan tervek sincsenek.<br /> <br /> Ezt a weboldalt, ahogyan magát az Átalakulás modelljét is, olyan emberek csinálják, akik közösségük elkötelezett tagjaiként, tevékenyen vesznek részt az átalakulásban. Olyan emberek, akik a cselekvéseik során, a cselekvéseikből tanulnak, - és állandóan tanulnak. Olyan emberek, akik megértették, hogy nem ülhetnek ölbe tett kézzel arra várva, hogy valaki megcsinálja ezt helyettük. Olyan emberek, mint amilyen Ön is talán...</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Mi_is_pontosan_az_%C3%81talakul%C3%A1s_kezdem%C3%A9nyez%C3%A9s%3F&diff=209 2013-08-18T13:56:49Z

<p>Ba: /* Ahogy a gyakorlatban mindez kinéz */</p> <hr /> <div>== Mi is pontosan az Átalakulás kezdeményezés? ==<br /> Olyan közösség-centrikus együttműködési folyamat, amelynek segítségével a város, a falu vagy a szomszédok közössége erősebbé és boldogabbá válik.<br /> <br /> Több ezer, teljesen különböző helyen működnek már Ausztráliától kezdve, portugál és brazil városokon át, szlovén falusi vagy brit városi közösségeken keresztül, egészen a partvidéktől távol eső kanadai szigetekig. A kezdeményezések közül sokan [http://www.transitionnetwork.org/initiatives/map regisztráltak az Átalakulás Hálózat weboldalon].<br /> <br /> Ezek a közösségek már elindították élelemmel, közlekedéssel, energiával, oktatással, lakhatással, hulladék-gazdálkodással vagy művészetekkel kapcsolatos projektjüket, kis helyi válaszokat kínálva ezáltal a globális éghajlatváltozás kihívásaira, a gazdasági nehézségekre és a szűkülő energiaellátásra. Ezek a kisebb léptékű válaszok együttesen már egy sokkal nagyobb egységet képeznek, és útmutatást adnak a kormányoknak, az üzleti szférának, illetve mindannyiunknak.<br /> <br /> A karosszékből a dolgok rossz irányba haladásáról panaszkodó attitűd helyett egy konstruktív, a közösség tagjait bevonó, aktívan cselekvő hozzáállás érvényesül bennük. Az emberek azt mesélik, hogy a helyi &quot;átalakulás kezdeményezéseikben&quot; történő részvételüknek köszönhetően boldogabbak, számtalan új barátra tettek szert, és közösségük erősebbnek érzi magát.<br /> <br /> A fenti videóban Rob Hopkins, az Átalakulás kézikönyve szerzőjének, az Átalakulás hálózat és az Átalakuló Totnes város kezdeményezés társalapítójának az Átalakulásról szóló rövid bevezetője látható.<br /> <br /> == Honnan &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Úgy tűnik, hogy minden iparral rendelkező ország abban a hitben működik, hogy az energiafogyasztás, a károsanyag-kibocsátás és a környezeti terhelés jelenlegi magas szintje vég nélkül folytatódhat.<br /> <br /> A fejlődő országok túlnyomó részt szintén erre az életmódra igyekeznek berendezkedni. Azonban az energiaforrások bármely racionális vizsgálata, a gazdasági egyenlőtlenségek, a csökkenő jólét vagy a több millió embert érintő ökológiai válság és éghajlati káosz mind azt mutatja, hogy ez így már nem mehet tovább sokáig. <br /> <br /> Mi azt valljuk, hogy ettől a tarthatatlan életmódtól való eltávolodás legjobb közege a környezetünkben található közösség, a legjobb időpontja pedig a most.<br /> <br /> == Hová &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Akár tetszik, akár nem, a következő egy-két évtizedben egy kevesebb energiát használó jövő felé haladunk, ami alapvető fontosságú az éghajlatváltozás, és elkerülhetetlen a csökkenő energiakészletek (főleg a kőolaj) miatt. <br /> <br /> Többféle megoldás is kínálkozik attól függően, hogy a fejünket homokba dugjuk-e vagy inkább elkezdjük építeni a számunkra megfelelő jövőt.<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés aktív és együttműködő módon hoz létre olyan boldogabb, méltányosabb és erősebb közösségeket, illetve helyeket, amelyek tagjaikért vannak, és amelyek sokkal alkalmasabbak annak a sokknak a kezelésére, amely a gazdasági- és energiaválságot, illetve az éghajlati káoszt fogja kísérni. Nézzük hogyan is történik mindez...<br /> <br /> == Ahogy a gyakorlatban mindez kinéz ==<br /> Egy, az olcsó energiaellátás beszűkülése (olajhozamcsúcs), az éghajlati változás és a növekvő gazdasági válság miatt aggódó kis csoportnyi ember találkozásával kezdődik. Ez a csoport felismeri, hogy:<br /> <br /> - az éghajlatváltozásra és az olajhozamcsúcsra azonnal reagálni kell.<br /> <br /> - A kevesebb energiát felhasználó élet kialakítása elkerülhetetlen. Jobb előre felkészülni, mint megijedni.<br /> <br /> - Az ipari társadalom elvesztette az energiahordozók hiányával való megbirkózáshoz szükséges rugalmasságát.<br /> <br /> - Együtt kell cselekednünk, most.<br /> <br /> - Egy, a Földhöz hasonlatos véges rendszerben megteremteni kívánt végtelen fejlődés lehetetlen.<br /> <br /> - Nagy találékonyságról és intelligenciáról tettünk tanúbizonyságot az energiafelhasználás felpörgetésének 150 éve alatt. Semmi akadálya nincs tehát annak, hogy ugyanezeket és további értékes tulajdonságainkat használjuk fel a Naphoz és levegőhöz vezető, gödörből történő kilábalás során.<br /> <br /> - Ha elég korán tervezünk és cselekszünk, valamint kihasználjuk a kreativitásban, együttműködésben és a helyi közösségekben rejlő erőt, a mai élethez képest egy sokkal gazdagítóbb és kiteljesedettebb jövőt építhetünk, amely kíméletesebb a Földhöz, miközben jobban is kapcsolódik hozzá.<br /> <br /> Ez a kis kezdeményező csoport tanulni kezd az Átalakulás modelljéről, amelyet helyi körülményeihez igazít azért, hogy közösségének tagjai közül egyre több embert vonhasson be a folyamatba. Néhányan tanfolyamokon vesznek részt, mások könyveket vesznek vagy megnézik az &quot;Átalakulásban 1.0&quot; című filmet, sokan pedig ezen a weboldalon fognak információt keresni arról, hogy hogyan működik az Átalakulás vagy hol találnak a közelükben embereket / kezdeményezéseket / projekteket.<br /> <br /> Ezután:<br /> <br /> - fel kell hívni a figyelmet az olajhozamcsúcsra, az éghajlatváltozásra, valamint a szén-dioxid kibocsájtás csökkentését és a rugalmasság újraépítését célzó méltányos és közösség-centrikus folyamat elindításának szükségességére;<br /> <br /> - lépjen kapcsolatba már működő csoportokkal, ideértve a helyi önkormányzatot is;<br /> <br /> - tartson olyan rendezvényeket, amelyek elősegítik újabb csoportok alakulását, szem előtt tartva az élet legfontosabb területeit (élelem, energia, közlekedés, egészség, a változás pszichológiája, gazdaság, megélhetés stb.).<br /> <br /> Minden ilyen csoport gyakorlati projekteket indít, mint amilyen a közösségi mezőgazdaság, a közösségi közlekedés, a helyi pénz, a magcserebere, az eszközkölcsönző, az energiamegtakarítást elősegítő klub, a városi gyümölcsös, az újratanuló osztály vagy a szigetelő brigád. A munka során más emberek is bevonódnak.<br /> <br /> A kezdeményezés során gyűjtött tapasztalatok mentén gyakran kialakul egy közösségi jövőképalkotó folyamat, amely felismeri a szén-dioxid kibocsájtás és a kőolaj-alapú üzemanyag-használat mielőbbi megszüntetésének fontosságát, illetve hogy az arra való várakozás helyett, hogy valaki egy KEVESEK számára jól működő jövőt hozzon létre, elengedhetetlen egy MINDENKI számára élhető jövő kialakítása.<br /> <br /> A csoportok megkezdik hivatalos energiafelhasználást csökkentő tervek kialakítását, valamint helyi gazdaságuk újjáépítését, például helyi energiaszolgáltató cégek, szociális vállalkozások és közös élelemtermelő szövetkezetek megalapításával.<br /> <br /> Ez a szervezett helyi válasz az olcsó olaj miatt elvesztett rugalmasságunk visszaszerzését, a kulcsfontosságú forrásokhoz való hozzáférés egyenlőtlenségeinek átgondolását, és a közösség szén-dioxid kibocsájtásának drasztikus visszaszorítását célozza.<br /> <br /> Ezek a kezdeményezések általában nem kérnek engedélyt munkájuk megkezdéséhez - csak nekiállnak csinálni, miközben megosztják másokkal sikereiket, kudarcaikat, reményeiket és félelmeiket.<br /> <br /> Ahonnan indulunk, járatlan út vezet...<br /> <br /> == Mi a helyzet az önkormányzatokkal, kormányokkal és vállalatokkal? ==<br /> Amikor a folyamatról beszélve a közösségek által kiváltható hatás erejét hangsúlyozzuk, nem azt állítjuk, hogy a kormányok vagy a vállalatok nem számítanak, hiszen pontosan tudjuk, hogy mennyire fontosak. Azt mondjuk viszont, hogy a legtöbb ember számára saját közössége az a közeg, ahol a leggyorsabb és legerőteljesebb hatást tudja elérni. Úgy sejtjük, hogy amikor a kormányok látják majd, hogy a közösségek mire képesek az átalakulás érdekében, könnyebben hozzák majd meg azokat a döntéseket, amelyek a folyamat támogatásához szükségesek.<br /> <br /> == Az Átalakulás különböző formái ==<br /> Az Átalakulás modellje Nagy Brittaniában született meg, majd gyorsan elterjedt a többi angol nyelvet beszélő országban: Ausztráliában, Új-Zélandon és az Egyesült Államokban. Gyakran gondolkoztunk azon, hogy vajon a modell eléggé rugalmas lesz-e majd olyan kultúrák számára, ahol mások a problémák. A Brazíliából nemrégen kapott néhány levélből úgy tűnik, az lesz.<br /> <br /> ''&quot;Brazíliában a klímaváltozás és az olajhozamcsúcs ügye nem annyira hangsúlyos, mint Európában. A többi Brazíliában működő csoportnak olyan témák fontosabbak inkább, mint a mindenki számára biztosítandó oktatás és egészségügyi ellátás, a biodiverzitás védelme és a tradicionális (bennszülött vagy nem) helyi közösségek autonómiájának erősítése.&quot;<br /> ''<br /> ... és egy másik:<br /> <br /> ''&quot;Csak röviden el szeretnénk mondani, hogy jelenleg Brazíliában is vannak gyümölcsöző Átalakulási folyamatok. Néhány példa: Sao Paolo tartományon belül Granja Vianaban, Vila Marianaban és Brasilandiában; működik továbbá egy erős csoport Joao Pesooaban, egy most induló kezdeményezés Salvadorban és Recifeben, illetve Santa Teresaban és Grajau in Rio Petropolisban. A kis Andrelandia nevű város is elkezdi a folyamatot. Nemrégiben, a nagy földcsuszamlások után, Teresopolis úgy döntött, hogy ezen elvek mentén kezdi meg az újjáépítést. Két hét múlva Vicosaban fogok Átalakulási tréninget tartani, amelyet a Szövetségi Egyetem szervez, és amelyben részt vehet egy teresopolisi csoport.<br /> <br /> Az olajhozamcsúcsot a presal [brazil tengeralatti olajmezők] kontextusában vitatjuk meg, és persze Brazíliát is sújtja az éghajlatváltozás.&quot;<br /> ''<br /> Keményen dolgozunk azért, hogy a világon az Átalakulás modelljében tapasztalatokat szerző különféle csoportok az egész mozgalommal megoszthassák sikereiket, kudarcaikat, erőt és lendületet adva egymásnak.<br /> <br /> Eddig a világ több mint 35 országában indultak el. Ez már valami, de még hosszú út áll előttünk.<br /> <br /> == Derűs nyilatkozat! ==<br /> Ha esetleg az lenne a benyomása, hogy az Átalakulást olyan emberek csinálják, akiknek mindenre van válaszuk, álljon itt két tény:<br /> <br /> Nem tudjuk biztosan, hogy mindez működni fog-e. Az Átalakulás egy széles körű társadalmi tapasztalatszerzés.<br /> <br /> Meggyőződésünk azonban, hogy:<br /> <br /> - ha a kormányokra várunk, túl kevés dolog fog túl későn történni<br /> <br /> - ha egyesével cselekszünk, az is túl kevés lesz<br /> <br /> - ha viszont közösségként cselekszünk az eredmény éppen elég lehet és éppen időben történhet.<br /> <br /> Minden, amiről ezen a weboldalon olvas, a való világban, közösségek által véghezvitt, konkrét munka eredménye. A láthatáron nincsen elefántcsont torony, ahogyan dohos tölgyfaborítású dolgozószobákban professzorok által kidolgozott ellentmondásos, KÖTELEZŐEN alkalmazandó rugalmatlan tervek sincsenek.<br /> <br /> Ezt a weboldalt, ahogyan magát az Átalakulás modelljét is, olyan emberek csinálják, akik közösségük elkötelezett tagjaiként, tevékenyen vesznek részt az átalakulásban. Olyan emberek, akik a cselekvéseik során, a cselekvéseikből tanulnak, - és állandóan tanulnak. Olyan emberek, akik megértették, hogy nem ülhetnek ölbe tett kézzel arra várva, hogy valaki megcsinálja ezt helyettük. Olyan emberek, mint amilyen Ön is talán...</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Mi_is_pontosan_az_%C3%81talakul%C3%A1s_kezdem%C3%A9nyez%C3%A9s%3F&diff=208 2013-08-18T13:48:46Z

<p>Ba: /* Honnan &quot;alakulunk át&quot;? */</p> <hr /> <div>== Mi is pontosan az Átalakulás kezdeményezés? ==<br /> Olyan közösség-centrikus együttműködési folyamat, amelynek segítségével a város, a falu vagy a szomszédok közössége erősebbé és boldogabbá válik.<br /> <br /> Több ezer, teljesen különböző helyen működnek már Ausztráliától kezdve, portugál és brazil városokon át, szlovén falusi vagy brit városi közösségeken keresztül, egészen a partvidéktől távol eső kanadai szigetekig. A kezdeményezések közül sokan [http://www.transitionnetwork.org/initiatives/map regisztráltak az Átalakulás Hálózat weboldalon].<br /> <br /> Ezek a közösségek már elindították élelemmel, közlekedéssel, energiával, oktatással, lakhatással, hulladék-gazdálkodással vagy művészetekkel kapcsolatos projektjüket, kis helyi válaszokat kínálva ezáltal a globális éghajlatváltozás kihívásaira, a gazdasági nehézségekre és a szűkülő energiaellátásra. Ezek a kisebb léptékű válaszok együttesen már egy sokkal nagyobb egységet képeznek, és útmutatást adnak a kormányoknak, az üzleti szférának, illetve mindannyiunknak.<br /> <br /> A karosszékből a dolgok rossz irányba haladásáról panaszkodó attitűd helyett egy konstruktív, a közösség tagjait bevonó, aktívan cselekvő hozzáállás érvényesül bennük. Az emberek azt mesélik, hogy a helyi &quot;átalakulás kezdeményezéseikben&quot; történő részvételüknek köszönhetően boldogabbak, számtalan új barátra tettek szert, és közösségük erősebbnek érzi magát.<br /> <br /> A fenti videóban Rob Hopkins, az Átalakulás kézikönyve szerzőjének, az Átalakulás hálózat és az Átalakuló Totnes város kezdeményezés társalapítójának az Átalakulásról szóló rövid bevezetője látható.<br /> <br /> == Honnan &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Úgy tűnik, hogy minden iparral rendelkező ország abban a hitben működik, hogy az energiafogyasztás, a károsanyag-kibocsátás és a környezeti terhelés jelenlegi magas szintje vég nélkül folytatódhat.<br /> <br /> A fejlődő országok túlnyomó részt szintén erre az életmódra igyekeznek berendezkedni. Azonban az energiaforrások bármely racionális vizsgálata, a gazdasági egyenlőtlenségek, a csökkenő jólét vagy a több millió embert érintő ökológiai válság és éghajlati káosz mind azt mutatja, hogy ez így már nem mehet tovább sokáig. <br /> <br /> Mi azt valljuk, hogy ettől a tarthatatlan életmódtól való eltávolodás legjobb közege a környezetünkben található közösség, a legjobb időpontja pedig a most.<br /> <br /> == Hová &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Akár tetszik, akár nem, a következő egy-két évtizedben egy kevesebb energiát használó jövő felé haladunk, ami alapvető fontosságú az éghajlatváltozás, és elkerülhetetlen a csökkenő energiakészletek (főleg a kőolaj) miatt. <br /> <br /> Többféle megoldás is kínálkozik attól függően, hogy a fejünket homokba dugjuk-e vagy inkább elkezdjük építeni a számunkra megfelelő jövőt.<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés aktív és együttműködő módon hoz létre olyan boldogabb, méltányosabb és erősebb közösségeket, illetve helyeket, amelyek tagjaikért vannak, és amelyek sokkal alkalmasabbak annak a sokknak a kezelésére, amely a gazdasági- és energiaválságot, illetve az éghajlati káoszt fogja kísérni. Nézzük hogyan is történik mindez...<br /> <br /> == Ahogy a gyakorlatban mindez kinéz ==<br /> Egy, az olcsó energiaellátás beszűkülése (olajhozamcsúcs), az éghajlati változás, és a növekvő gazdasági válság miatt aggódó kis csoportnyi ember találkozásával kezdődik. Ez a csoport felismeri, hogy:<br /> <br /> - Az éghajlatváltozásra és az olajhozamcsúcsra azonnal reagálni kell.<br /> <br /> - A kevesebb energiát felhasználó élet kialakítása elkerülhetetlen. Jobb előre felkészülni, mint megijedni.<br /> <br /> - Az ipari társadalom elvesztette az energiahordozók hiányával való megbirkózáshoz szükséges rugalmasságát.<br /> <br /> - Együtt kell cselekednünk, most.<br /> <br /> - Egy, a Földhöz hasonlatos véges rendszerben megteremteni kívánt végtelen fejlődés lehetetlen.<br /> <br /> - Nagy találékonyságról és intelligenciáról tettünk tanúbizonyságot az energiafelhasználás felpörgetésének 150 éve alatt. Semmi akadálya nincs tehát annak, hogy ugyanezeket és további értékes tulajdonságainkat használjuk fel a Naphoz és levegőhöz vezető, gödörből történő kilábalás során.<br /> <br /> - Ha elég korán tervezünk és cselekszünk, valamint kihasználjuk a kreativitásban, együttműködésben és a helyi közösségekben rejlő erőt, a mai élethez képest egy sokkal gazdagítóbb és kiteljesedettebb jövőt építhetünk, amely kíméletesebb a Földhöz, miközben jobban is kapcsolódik hozzá.<br /> <br /> Ez a kis kezdeményező csoport tanulni kezd az Átalakulás modelljéről, amelyet helyi körülményeihez igazít azért, hogy közösségének tagjai közül egyre több embert vonhasson be a folyamatba. Néhányan tanfolyamokon vesznek részt, mások könyveket vesznek, vagy megnézik az &quot;Átalakulásban 1.0&quot; című filmet, sokan pedig ezen a weboldalon fognak információt keresni arról, hogy hogyan működik az Átalakulás, vagy hol találnak a közelükben embereket / kezdeményezéseket / projekteket.<br /> <br /> Ezután:<br /> <br /> - fel kell hívni a figyelmet az olajhozamcsúcsra, az éghajlatváltozásra, valamint a szén-dioxid kibocsájtás csökkentését és a rugalmasság újraépítését célzó méltányos és közösség-centrikus folyamat elindításának szükségességére.<br /> <br /> - lépjen kapcsolatba már működő csoportokkal, ideértve a helyi önkormányzatot is.<br /> <br /> - Tartson olyan rendezvényeket, amelyek elősegítik újabb csoportok alakulását, szem előtt tartva az élet legfontosabb területeit (élelem, energia, közlekedés, egészség, a változás pszichológiája, gazdaság, megélhetés, stb.)<br /> <br /> Minden ilyen csoport gyakorlati projekteket indít, mint amilyen a közösségi mezőgazdaság, a közösségi közlekedés, a helyi pénz, a magcserebere, az eszközkölcsönző, az energiamegtakarítást elősegítő klub, a városi gyümölcsös, az újratanuló osztály vagy a szigetelő brigád. A munka során más emberek is bevonódnak.<br /> <br /> A kezdeményezés során gyűjtött tapasztalatok mentén gyakran kialakul egy közösségi jövőkép alkotó folyamat, amely felismeri a szén-dioxid kibocsájtás és a kőolaj-alapú üzemanyaghasználat mielőbbi megszüntetésének fontosságát, illetve hogy az arra való várakozás helyett, hogy valaki egy KEVESEK számára jól működő jövőt hozzon létre, elengedhetetlen egy MINDENKI számára élhető jövő kialakítása.<br /> <br /> A csoportok megkezdik hivatalos energiafelhasználást csökkentő tervek kialakítását, valamint helyi gazdaságuk újjáépítését, például helyi energiaszolgáltató cégek, szociális vállalkozások és közös élelemtermelő szövetkezetek megalapításával.<br /> <br /> Ez a szervezett helyi válasz az olcsó olaj miatt elvesztett rugalmasságunk visszaszerzését, a kulcsfontosságú forrásokhoz való hozzáférés egyenlőtlenségeinek átgondolását, és a közösség szén-dioxid kibocsájtásának drasztikus visszaszorítását célozza.<br /> <br /> Ezek a kezdeményezések általában nem kérnek engedélyt munkájuk megkezdéséhez - csak nekiállnak csinálni, miközben megosztják másokkal sikerekeiket, kudarcaikat, reményeiket és félelmeiket.<br /> <br /> Ahonnan indulunk, járatlan út vezet...<br /> <br /> == Mi a helyzet az önkormányzatokkal, kormányokkal és vállalatokkal? ==<br /> Amikor a folyamatról beszélve a közösségek által kiváltható hatás erejét hangsúlyozzuk, nem azt állítjuk, hogy a kormányok vagy a vállalatok nem számítanak, hiszen pontosan tudjuk, hogy mennyire fontosak. Azt mondjuk viszont, hogy a legtöbb ember számára saját közössége az a közeg, ahol a leggyorsabb és legerőteljesebb hatást tudja elérni. Úgy sejtjük, hogy amikor a kormányok látják majd, hogy a közösségek mire képesek az átalakulás érdekében, könnyebben hozzák majd meg azokat a döntéseket, amelyek a folyamat támogatásához szükségesek.<br /> <br /> == Az Átalakulás különböző formái ==<br /> Az Átalakulás modellje Nagy Brittaniában született meg, majd gyorsan elterjedt a többi angol nyelvet beszélő országban: Ausztráliában, Új-Zélandon és az Egyesült Államokban. Gyakran gondolkoztunk azon, hogy vajon a modell eléggé rugalmas lesz-e majd olyan kultúrák számára, ahol mások a problémák. A Brazíliából nemrégen kapott néhány levélből úgy tűnik, az lesz.<br /> <br /> ''&quot;Brazíliában a klímaváltozás és az olajhozamcsúcs ügye nem annyira hangsúlyos, mint Európában. A többi Brazíliában működő csoportnak olyan témák fontosabbak inkább, mint a mindenki számára biztosítandó oktatás és egészségügyi ellátás, a biodiverzitás védelme és a tradicionális (bennszülött vagy nem) helyi közösségek autonómiájának erősítése.&quot;<br /> ''<br /> ... és egy másik:<br /> <br /> ''&quot;Csak röviden el szeretnénk mondani, hogy jelenleg Brazíliában is vannak gyümölcsöző Átalakulási folyamatok. Néhány példa: Sao Paolo tartományon belül Granja Vianaban, Vila Marianaban és Brasilandiában; működik továbbá egy erős csoport Joao Pesooaban, egy most induló kezdeményezés Salvadorban és Recifeben, illetve Santa Teresaban és Grajau in Rio Petropolisban. A kis Andrelandia nevű város is elkezdi a folyamatot. Nemrégiben, a nagy földcsuszamlások után, Teresopolis úgy döntött, hogy ezen elvek mentén kezdi meg az újjáépítést. Két hét múlva Vicosaban fogok Átalakulási tréninget tartani, amelyet a Szövetségi Egyetem szervez, és amelyben részt vehet egy teresopolisi csoport.<br /> <br /> Az olajhozamcsúcsot a presal [brazil tengeralatti olajmezők] kontextusában vitatjuk meg, és persze Brazíliát is sújtja az éghajlatváltozás.&quot;<br /> ''<br /> Keményen dolgozunk azért, hogy a világon az Átalakulás modelljében tapasztalatokat szerző különféle csoportok az egész mozgalommal megoszthassák sikereiket, kudarcaikat, erőt és lendületet adva egymásnak.<br /> <br /> Eddig a világ több mint 35 országában indultak el. Ez már valami, de még hosszú út áll előttünk.<br /> <br /> == Derűs nyilatkozat! ==<br /> Ha esetleg az lenne a benyomása, hogy az Átalakulást olyan emberek csinálják, akiknek mindenre van válaszuk, álljon itt két tény:<br /> <br /> Nem tudjuk biztosan, hogy mindez működni fog-e. Az Átalakulás egy széles körű társadalmi tapasztalatszerzés.<br /> <br /> Meggyőződésünk azonban, hogy:<br /> <br /> - ha a kormányokra várunk, túl kevés dolog fog túl későn történni<br /> <br /> - ha egyesével cselekszünk, az is túl kevés lesz<br /> <br /> - ha viszont közösségként cselekszünk az eredmény éppen elég lehet és éppen időben történhet.<br /> <br /> Minden, amiről ezen a weboldalon olvas, a való világban, közösségek által véghezvitt, konkrét munka eredménye. A láthatáron nincsen elefántcsont torony, ahogyan dohos tölgyfaborítású dolgozószobákban professzorok által kidolgozott ellentmondásos, KÖTELEZŐEN alkalmazandó rugalmatlan tervek sincsenek.<br /> <br /> Ezt a weboldalt, ahogyan magát az Átalakulás modelljét is, olyan emberek csinálják, akik közösségük elkötelezett tagjaiként, tevékenyen vesznek részt az átalakulásban. Olyan emberek, akik a cselekvéseik során, a cselekvéseikből tanulnak, - és állandóan tanulnak. Olyan emberek, akik megértették, hogy nem ülhetnek ölbe tett kézzel arra várva, hogy valaki megcsinálja ezt helyettük. Olyan emberek, mint amilyen Ön is talán...</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Mi_is_pontosan_az_%C3%81talakul%C3%A1s_kezdem%C3%A9nyez%C3%A9s%3F&diff=207 2013-08-18T13:47:24Z

<p>Ba: /* Mi is pontosan az Átalakulás kezdeményezés? */</p> <hr /> <div>== Mi is pontosan az Átalakulás kezdeményezés? ==<br /> Olyan közösség-centrikus együttműködési folyamat, amelynek segítségével a város, a falu vagy a szomszédok közössége erősebbé és boldogabbá válik.<br /> <br /> Több ezer, teljesen különböző helyen működnek már Ausztráliától kezdve, portugál és brazil városokon át, szlovén falusi vagy brit városi közösségeken keresztül, egészen a partvidéktől távol eső kanadai szigetekig. A kezdeményezések közül sokan [http://www.transitionnetwork.org/initiatives/map regisztráltak az Átalakulás Hálózat weboldalon].<br /> <br /> Ezek a közösségek már elindították élelemmel, közlekedéssel, energiával, oktatással, lakhatással, hulladék-gazdálkodással vagy művészetekkel kapcsolatos projektjüket, kis helyi válaszokat kínálva ezáltal a globális éghajlatváltozás kihívásaira, a gazdasági nehézségekre és a szűkülő energiaellátásra. Ezek a kisebb léptékű válaszok együttesen már egy sokkal nagyobb egységet képeznek, és útmutatást adnak a kormányoknak, az üzleti szférának, illetve mindannyiunknak.<br /> <br /> A karosszékből a dolgok rossz irányba haladásáról panaszkodó attitűd helyett egy konstruktív, a közösség tagjait bevonó, aktívan cselekvő hozzáállás érvényesül bennük. Az emberek azt mesélik, hogy a helyi &quot;átalakulás kezdeményezéseikben&quot; történő részvételüknek köszönhetően boldogabbak, számtalan új barátra tettek szert, és közösségük erősebbnek érzi magát.<br /> <br /> A fenti videóban Rob Hopkins, az Átalakulás kézikönyve szerzőjének, az Átalakulás hálózat és az Átalakuló Totnes város kezdeményezés társalapítójának az Átalakulásról szóló rövid bevezetője látható.<br /> <br /> == Honnan &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Úgy tűnik, hogy minden iparral rendelkező ország abban a hitben működik, hogy az energiafogyasztás, a károsanyag-kibocsátás és a környezeti terhelés jelenlegi magas szintje vég nélkül folytatódhat.<br /> <br /> A fejlődő országok túlnyomó részt szintén erre az életmódra igyekeznek berendezkedni. Azonban az energiaforrások bármely racionális vizsgálata, a gazdasági egyenlőtlenségek, a csökkenő jólét, vagy a több millió embert érintő ökológiai válság és éghajlati káosz mind azt mutatja, hogy ez így már nem mehet tovább sokáig. <br /> <br /> Mi azt valljuk, hogy ettől a tarthatatlan életmódtól való eltávolodás legjobb közege a környezetünkben található közösség, a legjobb időpontja pedig a most.<br /> <br /> == Hová &quot;alakulunk át&quot;? ==<br /> Akár tetszik, akár nem, a következő egy-két évtizedben egy kevesebb energiát használó jövő felé haladunk, ami alapvető fontosságú az éghajlatváltozás, és elkerülhetetlen a csökkenő energiakészletek (főleg a kőolaj) miatt. <br /> <br /> Többféle megoldás is kínálkozik attól függően, hogy a fejünket homokba dugjuk-e vagy inkább elkezdjük építeni a számunkra megfelelő jövőt.<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés aktív és együttműködő módon hoz létre olyan boldogabb, méltányosabb és erősebb közösségeket, illetve helyeket, amelyek tagjaikért vannak, és amelyek sokkal alkalmasabbak annak a sokknak a kezelésére, amely a gazdasági- és energiaválságot, illetve az éghajlati káoszt fogja kísérni. Nézzük hogyan is történik mindez...<br /> <br /> == Ahogy a gyakorlatban mindez kinéz ==<br /> Egy, az olcsó energiaellátás beszűkülése (olajhozamcsúcs), az éghajlati változás, és a növekvő gazdasági válság miatt aggódó kis csoportnyi ember találkozásával kezdődik. Ez a csoport felismeri, hogy:<br /> <br /> - Az éghajlatváltozásra és az olajhozamcsúcsra azonnal reagálni kell.<br /> <br /> - A kevesebb energiát felhasználó élet kialakítása elkerülhetetlen. Jobb előre felkészülni, mint megijedni.<br /> <br /> - Az ipari társadalom elvesztette az energiahordozók hiányával való megbirkózáshoz szükséges rugalmasságát.<br /> <br /> - Együtt kell cselekednünk, most.<br /> <br /> - Egy, a Földhöz hasonlatos véges rendszerben megteremteni kívánt végtelen fejlődés lehetetlen.<br /> <br /> - Nagy találékonyságról és intelligenciáról tettünk tanúbizonyságot az energiafelhasználás felpörgetésének 150 éve alatt. Semmi akadálya nincs tehát annak, hogy ugyanezeket és további értékes tulajdonságainkat használjuk fel a Naphoz és levegőhöz vezető, gödörből történő kilábalás során.<br /> <br /> - Ha elég korán tervezünk és cselekszünk, valamint kihasználjuk a kreativitásban, együttműködésben és a helyi közösségekben rejlő erőt, a mai élethez képest egy sokkal gazdagítóbb és kiteljesedettebb jövőt építhetünk, amely kíméletesebb a Földhöz, miközben jobban is kapcsolódik hozzá.<br /> <br /> Ez a kis kezdeményező csoport tanulni kezd az Átalakulás modelljéről, amelyet helyi körülményeihez igazít azért, hogy közösségének tagjai közül egyre több embert vonhasson be a folyamatba. Néhányan tanfolyamokon vesznek részt, mások könyveket vesznek, vagy megnézik az &quot;Átalakulásban 1.0&quot; című filmet, sokan pedig ezen a weboldalon fognak információt keresni arról, hogy hogyan működik az Átalakulás, vagy hol találnak a közelükben embereket / kezdeményezéseket / projekteket.<br /> <br /> Ezután:<br /> <br /> - fel kell hívni a figyelmet az olajhozamcsúcsra, az éghajlatváltozásra, valamint a szén-dioxid kibocsájtás csökkentését és a rugalmasság újraépítését célzó méltányos és közösség-centrikus folyamat elindításának szükségességére.<br /> <br /> - lépjen kapcsolatba már működő csoportokkal, ideértve a helyi önkormányzatot is.<br /> <br /> - Tartson olyan rendezvényeket, amelyek elősegítik újabb csoportok alakulását, szem előtt tartva az élet legfontosabb területeit (élelem, energia, közlekedés, egészség, a változás pszichológiája, gazdaság, megélhetés, stb.)<br /> <br /> Minden ilyen csoport gyakorlati projekteket indít, mint amilyen a közösségi mezőgazdaság, a közösségi közlekedés, a helyi pénz, a magcserebere, az eszközkölcsönző, az energiamegtakarítást elősegítő klub, a városi gyümölcsös, az újratanuló osztály vagy a szigetelő brigád. A munka során más emberek is bevonódnak.<br /> <br /> A kezdeményezés során gyűjtött tapasztalatok mentén gyakran kialakul egy közösségi jövőkép alkotó folyamat, amely felismeri a szén-dioxid kibocsájtás és a kőolaj-alapú üzemanyaghasználat mielőbbi megszüntetésének fontosságát, illetve hogy az arra való várakozás helyett, hogy valaki egy KEVESEK számára jól működő jövőt hozzon létre, elengedhetetlen egy MINDENKI számára élhető jövő kialakítása.<br /> <br /> A csoportok megkezdik hivatalos energiafelhasználást csökkentő tervek kialakítását, valamint helyi gazdaságuk újjáépítését, például helyi energiaszolgáltató cégek, szociális vállalkozások és közös élelemtermelő szövetkezetek megalapításával.<br /> <br /> Ez a szervezett helyi válasz az olcsó olaj miatt elvesztett rugalmasságunk visszaszerzését, a kulcsfontosságú forrásokhoz való hozzáférés egyenlőtlenségeinek átgondolását, és a közösség szén-dioxid kibocsájtásának drasztikus visszaszorítását célozza.<br /> <br /> Ezek a kezdeményezések általában nem kérnek engedélyt munkájuk megkezdéséhez - csak nekiállnak csinálni, miközben megosztják másokkal sikerekeiket, kudarcaikat, reményeiket és félelmeiket.<br /> <br /> Ahonnan indulunk, járatlan út vezet...<br /> <br /> == Mi a helyzet az önkormányzatokkal, kormányokkal és vállalatokkal? ==<br /> Amikor a folyamatról beszélve a közösségek által kiváltható hatás erejét hangsúlyozzuk, nem azt állítjuk, hogy a kormányok vagy a vállalatok nem számítanak, hiszen pontosan tudjuk, hogy mennyire fontosak. Azt mondjuk viszont, hogy a legtöbb ember számára saját közössége az a közeg, ahol a leggyorsabb és legerőteljesebb hatást tudja elérni. Úgy sejtjük, hogy amikor a kormányok látják majd, hogy a közösségek mire képesek az átalakulás érdekében, könnyebben hozzák majd meg azokat a döntéseket, amelyek a folyamat támogatásához szükségesek.<br /> <br /> == Az Átalakulás különböző formái ==<br /> Az Átalakulás modellje Nagy Brittaniában született meg, majd gyorsan elterjedt a többi angol nyelvet beszélő országban: Ausztráliában, Új-Zélandon és az Egyesült Államokban. Gyakran gondolkoztunk azon, hogy vajon a modell eléggé rugalmas lesz-e majd olyan kultúrák számára, ahol mások a problémák. A Brazíliából nemrégen kapott néhány levélből úgy tűnik, az lesz.<br /> <br /> ''&quot;Brazíliában a klímaváltozás és az olajhozamcsúcs ügye nem annyira hangsúlyos, mint Európában. A többi Brazíliában működő csoportnak olyan témák fontosabbak inkább, mint a mindenki számára biztosítandó oktatás és egészségügyi ellátás, a biodiverzitás védelme és a tradicionális (bennszülött vagy nem) helyi közösségek autonómiájának erősítése.&quot;<br /> ''<br /> ... és egy másik:<br /> <br /> ''&quot;Csak röviden el szeretnénk mondani, hogy jelenleg Brazíliában is vannak gyümölcsöző Átalakulási folyamatok. Néhány példa: Sao Paolo tartományon belül Granja Vianaban, Vila Marianaban és Brasilandiában; működik továbbá egy erős csoport Joao Pesooaban, egy most induló kezdeményezés Salvadorban és Recifeben, illetve Santa Teresaban és Grajau in Rio Petropolisban. A kis Andrelandia nevű város is elkezdi a folyamatot. Nemrégiben, a nagy földcsuszamlások után, Teresopolis úgy döntött, hogy ezen elvek mentén kezdi meg az újjáépítést. Két hét múlva Vicosaban fogok Átalakulási tréninget tartani, amelyet a Szövetségi Egyetem szervez, és amelyben részt vehet egy teresopolisi csoport.<br /> <br /> Az olajhozamcsúcsot a presal [brazil tengeralatti olajmezők] kontextusában vitatjuk meg, és persze Brazíliát is sújtja az éghajlatváltozás.&quot;<br /> ''<br /> Keményen dolgozunk azért, hogy a világon az Átalakulás modelljében tapasztalatokat szerző különféle csoportok az egész mozgalommal megoszthassák sikereiket, kudarcaikat, erőt és lendületet adva egymásnak.<br /> <br /> Eddig a világ több mint 35 országában indultak el. Ez már valami, de még hosszú út áll előttünk.<br /> <br /> == Derűs nyilatkozat! ==<br /> Ha esetleg az lenne a benyomása, hogy az Átalakulást olyan emberek csinálják, akiknek mindenre van válaszuk, álljon itt két tény:<br /> <br /> Nem tudjuk biztosan, hogy mindez működni fog-e. Az Átalakulás egy széles körű társadalmi tapasztalatszerzés.<br /> <br /> Meggyőződésünk azonban, hogy:<br /> <br /> - ha a kormányokra várunk, túl kevés dolog fog túl későn történni<br /> <br /> - ha egyesével cselekszünk, az is túl kevés lesz<br /> <br /> - ha viszont közösségként cselekszünk az eredmény éppen elég lehet és éppen időben történhet.<br /> <br /> Minden, amiről ezen a weboldalon olvas, a való világban, közösségek által véghezvitt, konkrét munka eredménye. A láthatáron nincsen elefántcsont torony, ahogyan dohos tölgyfaborítású dolgozószobákban professzorok által kidolgozott ellentmondásos, KÖTELEZŐEN alkalmazandó rugalmatlan tervek sincsenek.<br /> <br /> Ezt a weboldalt, ahogyan magát az Átalakulás modelljét is, olyan emberek csinálják, akik közösségük elkötelezett tagjaiként, tevékenyen vesznek részt az átalakulásban. Olyan emberek, akik a cselekvéseik során, a cselekvéseikből tanulnak, - és állandóan tanulnak. Olyan emberek, akik megértették, hogy nem ülhetnek ölbe tett kézzel arra várva, hogy valaki megcsinálja ezt helyettük. Olyan emberek, mint amilyen Ön is talán...</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Fejl%C5%91d%C5%91_strukt%C3%BAra&diff=168 2013-07-26T10:54:47Z

<p>Ba: /* Teljes leírás */</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> <br /> Amikor valaki elkezd a helyi átalakulás kérdéseivel foglalkozni, hamar úgy érezheti, hogy összecsapnak a feje felett a hullámok, amikor rájön, hogy a szükséges változtatások mennyire mélyrehatóak és bonyolultak. Hogyan lehetséges ennyi problémát megoldani és mindegyik fontosnak ítélt területen egyszerre tevékenykedni?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> <br /> Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált, az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> <br /> Hálistennek nem kell senkinek szupermenné vagy szupernővé válnia, és mindent magára vállalnia. Inkább arról van szó, hogy a helyi kezdeményezést úgy kell kialakítani, hogy az az átalakulást kezdeményező embereknek legyen segítségére, és az ő ötleteik, idejük és képességeik építsék a közösséget. Az Átalakulás kezdeményezését tekintsük úgy, mint egy katalizátort, ami hátteret biztosít, és támogatást nyújt a kibontakozó projekteknek, pl. az adminisztrációval, a sajtómunkában vagy a támogatásszervezésben, és ugyanakkor tudatosítja a kezdeményezés hasznát és azt, hogy az része egy nagyobb egésznek.<br /> <br /> == Teljes leírás ==<br /> <br /> '''Projekttámogatás'''<br /> <br /> Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az Átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.<br /> <br /> '''Struktúra'''<br /> <br /> Ez az ''Átalakulás kezdeményező csoport'' felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat, és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt. <br /> <br /> '''A kezdő lökés'''<br /> <br /> Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket. Az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.<br /> <br /> <br /> ----<br /> <br /> == Lektorálás állása ==<br /> <br /> 1) szakmai: rendben - --Kovács Bence 2013. július 25., 09:48 (CEST)<br /> <br /> 2) anyanyelvi: folyamatban<br /> <br /> 3) véglegesítés: később</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Fejl%C5%91d%C5%91_strukt%C3%BAra&diff=167 2013-07-26T08:09:36Z

<p>Ba: /* Teljes leírás */ nyelvi</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> <br /> Amikor valaki elkezd a helyi átalakulás kérdéseivel foglalkozni, hamar úgy érezheti, hogy összecsapnak a feje felett a hullámok, amikor rájön, hogy a szükséges változtatások mennyire mélyrehatóak és bonyolultak. Hogyan lehetséges ennyi problémát megoldani és mindegyik fontosnak ítélt területen egyszerre tevékenykedni?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> <br /> Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált, az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> <br /> Hálistennek nem kell senkinek szupermenné vagy szupernővé válnia, és mindent magára vállalnia. Inkább arról van szó, hogy a helyi kezdeményezést úgy kell kialakítani, hogy az az átalakulást kezdeményező embereknek legyen segítségére, és az ő ötleteik, idejük és képességeik építsék a közösséget. Az Átalakulás kezdeményezését tekintsük úgy, mint egy katalizátort, ami hátteret biztosít, és támogatást nyújt a kibontakozó projekteknek, pl. az adminisztrációval, a sajtómunkában vagy a támogatásszervezésben, és ugyanakkor tudatosítja a kezdeményezés hasznát és azt, hogy az része egy nagyobb egésznek.<br /> <br /> == Teljes leírás ==<br /> <br /> '''Projekttámogatás'''<br /> <br /> Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az Átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.<br /> <br /> '''Struktúra'''<br /> <br /> Ez az ''Átalakulás kezdeményező csoport'' felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat, és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt. <br /> <br /> '''A kezdő lökés'''<br /> <br /> Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket. Az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.<br /> <br /> <br /> ----<br /> <br /> == Lektorálás állása ==<br /> <br /> 1) szakmai: rendben - --Kovács Bence 2013. július 25., 09:48 (CEST)<br /> <br /> 2) anyanyelvi: folyamatban<br /> <br /> 3) véglegesítés: később</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Fejl%C5%91d%C5%91_strukt%C3%BAra&diff=166 2013-07-26T08:05:18Z

<p>Ba: /* Megoldás */</p> <hr /> <div>== Kihívás ==<br /> <br /> Amikor valaki elkezd a helyi átalakulás kérdéseivel foglalkozni, hamar úgy érezheti, hogy összecsapnak a feje felett a hullámok, amikor rájön, hogy a szükséges változtatások mennyire mélyrehatóak és bonyolultak. Hogyan lehetséges ennyi problémát megoldani és mindegyik fontosnak ítélt területen egyszerre tevékenykedni?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> <br /> Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált, az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> <br /> Hálistennek nem kell senkinek szupermenné vagy szupernővé válnia, és mindent magára vállalnia. Inkább arról van szó, hogy a helyi kezdeményezést úgy kell kialakítani, hogy az az átalakulást kezdeményező embereknek legyen segítségére, és az ő ötleteik, idejük és képességeik építsék a közösséget. Az Átalakulás kezdeményezését tekintsük úgy, mint egy katalizátort, ami hátteret biztosít, és támogatást nyújt a kibontakozó projekteknek, pl. az adminisztrációval, a sajtómunkában vagy a támogatásszervezésben, és ugyanakkor tudatosítja a kezdeményezés hasznát és azt, hogy az része egy nagyobb egésznek.<br /> <br /> == Teljes leírás ==<br /> <br /> '''Projekttámogatás'''<br /> <br /> Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az Átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet, stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.<br /> <br /> '''Struktúra'''<br /> <br /> Ez az ''Átalakulás kezdeményező csoport'' felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt. <br /> <br /> '''A kezdő lökés'''<br /> <br /> Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket, de az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.<br /> <br /> <br /> ----<br /> <br /> <br /> == Lektorálás állása ==<br /> <br /> 1) szakmai: rendben - --Kovács Bence 2013. július 25., 09:48 (CEST)<br /> <br /> 2) anyanyelvi: folyamatban<br /> <br /> 3) véglegesítés: később</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Csoportok_szervez%C3%A9se&diff=165 2013-07-26T08:00:06Z

<p>Ba: /* Részletes leírás */</p> <hr /> <div><br /> == Kihívás ==<br /> Hogyan lehet embereket csoporttá kovácsolni, és hogyan lehet megteremteni a sikeres együttműködés alapjait?<br /> <br /> == Leírás ==<br /> Gyakori tévedés az Átalakulás csoportok megalakulása során hogy, mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni.<br /> <br /> == Megoldás ==<br /> Az első pillanattól tiszta és világos struktúrára és folyamatokra van szükség, mert ez segíti a csoporttagokat, hogy élvezettel és hatékonyan tevékenykedhessenek. Szánjunk időt egymás megismerésére.<br /> <br /> == Részletes leírás ==<br /> <br /> ''&quot;Nem kétséges, hogy gondolkodó, elkötelezett polgárok egy kis csoportja megváltoztathatja a világot. Valójában ez az egyetlen működő mód.&quot;'' / Margaret Mead /<br /> <br /> Gyakori tévedés az Átalakulás csoportok megalakulása során, hogy mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni. A helyzet az, hogy mindenkinek, korábbi tapasztalatai, képességei és feltételezései alapján, megvan az egyéni elképzelése, hogyan kell egy csoportnak működnie. Ez az ismertető nem kívánja a csoportok szervezésének egyetlen helyes módját rögzíteni (minden csoportnak magának kell kialakítania az ő egyedi munkamódszereit), azonban megmutat néhány hasznosítható módszert, ismeretet.<br /> <br /> Hogyan is kelthetünk annyi pozitív élményt (azt, amit szeretünk, amikor egy projektben, mint például az Átalakulás, tevékenykedünk) amennyit csak lehet, és hogyan minimalizálhatjuk a nehézségeket (azokat, amik az élvezetes tevékenységet napi kötelezővé változtatják)? Megszívlelendő javaslat, hogy a csoport kialakulásának korai szakaszában fektessünk be időt és energiát, azért, hogy a későbbiek során a befektetettnél jóval többet takaríthassunk meg. Elképzelhető, hogy az előkészítő munkálatokra fordított idő kitölti az első néhány csoporttalálkozót. Az is lehet, hogy a témák napirenden maradnak egészen az első félév vagy év végéig, de a velük eltöltött idő később igen hasznosnak fog bizonyulni. (A csoportok működésének későbbi fázisairól a Hajtóerő (Elmélyítés 9) és az Egészséges konfliktus (Segítségek az Átmenethez No. 11) fejezetek nyújtanak további információt.)<br /> <br /> Az első feladat, hogy meghatározzuk, mi a csoport elérendő célja. Ezt tehetjük például egy (egymondatos) Küldetés megfogalmazásával. Néhány kiegészítő mondatban pedig leírhatjuk, hogyan kívánjuk a választott célt elérni. Egy példa, az „Átalakuló város Exmouth” Küldetése:<br /> <br /> ''Az „Átalakuló város Exmouth” célja, hogy növelje Exmouth helyi alkalmazkodóképességét és függetlenségét a fosszilis energiahordozóktól, hogy az energiafelhasználás csökkentésével hozza alacsonyabb szintre a széndioxid-kibocsátást.''<br /> <br /> ''Így fogjuk csinálni:''<br /> <br /> ''- Felhívjuk a figyelmet a Küldetésünkre és az Átalakulás mozgalomra. Az emberekkel megértetjük ezek mibenlétét.''<br /> <br /> ''- Alkalmazzuk az Átalakulás modelljét Exmouthra és környékére.''<br /> <br /> ''- Bátorítjuk és ösztönözzük az érintetteket, hogy fedezzék fel az energiafelhasználás csökkentésének lehetőségeit, alkalmazzák azokat, és hogy más gyakorlati módon is járuljanak hozzá a Küldetés megvalósításához.''<br /> <br /> Amint sikerül megegyezni a küldetés vagy cél tekintetében, a csoport óriási energiával fog segíteni minden további kérdés tisztázásában, mint például, ki csatlakozik, hogyan fognak együtt dolgozni, mire kell még időt szánni, mik a prioritások és így tovább. Vannak olyan csoportok, amelyek minden találkozóra magukkal viszik a küldetésük megfogalmazását, hogy emlékeztesse őket a kitűzött céljaikra. A csoport céljai között legyen szó arról, hogy hogyan fog dolgozni mint csoport, és mit fog csinálni.<br /> <br /> Az alábbi felsorolás tartalmaz néhány meglehetősen különböző tevékenységet, amik akár csoportcélok is lehetnek. Az elején mindenképpen érdemes elgondolkozni, hogy mennyire alkalmazhatók ezek az önök csoportjára.<br /> <br /> - Elvégezni a feladatokat.<br /> <br /> - Átgondolni és fejleszteni a csoport belső együttműködését.<br /> <br /> - Növelni a bizalom és biztonság érzését; megismerni egymást.<br /> <br /> - Támogatást adni és elfogadni.<br /> <br /> - Új eszközök megismerése, új képességek fejlesztése és mindezek megosztása egymás között.<br /> <br /> Néhány alapvető (együtt)működési szabályban is szükséges megegyezni. Ezek a szabályok csökkentik a félreértések kialakulásának lehetőségét, és ha a csoporttalálkozókon írott formában kéznél vannak, könnyebb lesz észben tartani őket. Előre nem látott helyzetben a csoportok általában frissítik és kiegészítik a szabályaik sorát. A kezdeti egyezségek például ilyesmiket tartalmazhatnak:<br /> <br /> - Hol és mikor vannak a csoporttalálkozók.<br /> <br /> - Mi a találkozók rendje (napirend összeállítása, elfogadása; támogató vagy elnök jellegű levezető; időgazdálkodás; és a többi. Lásd: A hatékony csoporttalálkozó (Az Átalakulás eszközei 4.)<br /> <br /> - A döntéshozatal módja (egyetértéssel, szavazati többséggel, elfogadással). A meghozott döntések rögzítése.<br /> Egymás iránti tisztelet (figyelmes meghallgatás, pontos érkezés, a csoport céljainak támogatása, helyt adni a viselkedést érintő kritikáknak, egymás munkájának elfogadása és tiszteletben tartása, a sikerek megünneplése, a bizalmasság fenntartása – ahol helyénvaló).<br /> <br /> - A csoporttalálkozón mi mindenre kell időt szakítani (tervezés, végrehajtás, át/visszatekintés, tanulás, együttlét, érzések, jövőkép, a csoportegyezségek át- és felülvizsgálata, visszajelzések egymásnak).<br /> <br /> - Bármi egyéb, ami fontos a csoporttagok számára.<br /> <br /> A csoport működésének egy későbbi szakaszában efféle témákban szoktak egyezségeket kidolgozni:<br /> <br /> - Nyitott vagy inkább zárt a csoport? Hogyan és mikor lehet csatlakozni? Hogyan történik valaki bevonása? Hogyan és mikor lép ki valaki? Ha folyamatosan csatlakoznak új tagok, a csoport sokáig a kialakulás állapotában lesz. Ez előnyös, ha a csoport célja az emberek bevonása az Átalakulásba, de megnehezítheti a hatékony munkavégzést, lassíthatja a tagok közötti bizalom elmélyülését, a támogató kapcsolatok kialakulását.<br /> <br /> - Hogyan kezeljük a véleménykülönbségeket?<br /> <br /> - Hogyan és mikor vizsgáljuk felül, változtassuk meg a csoportegyezségeket?<br /> <br /> A végére még egy megfontolandó gondolat. Kikre van szükség a csoportban? Milyen képességek hiányoznak? Mely hangok nincsenek jelen, amelyeknek itt kellene lenniük?<br /> <br /> ----<br /> <br /> ''Eredeti angol szöveg: Sophy Banks: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/coming-together-groups Coming together as groups]''<br /> <br /> ----<br /> <br /> == Lektorálás állása ==<br /> <br /> 1) szakmai: rendben - --Kovács Bence 2013. július 25., 09:08 (CEST)<br /> <br /> 2) anyanyelvi: folyamatban<br /> <br /> 3) véglegesítés: később</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Az_%C3%81talakul%C3%A1s_l%C3%A9pcs%C5%91fokai&diff=156 2013-07-15T15:41:38Z

<p>Ba: </p> <hr /> <div><br /> == 1. Kezdetek ==<br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/starting Starting out]''<br /> <br /> Az első lépcsőfok az Átalakulás gondolatától, ízlelgetésétől elvezet arra a szintre, amelyről már jó eséllyel sikerre vihető.<br /> <br /> ''(This first stage takes you from Transition being just an idea or an aspiration to its being something that is under way with a good chance of success.)''<br /> <br /> 1. [[Csoportok szervezése]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/coming-together-groups Coming together as groups])'' <br /> <br /> 2. Befogadás és sokszÍnűség ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/inclusion-and-diversity Inclusion and diversity])''<br /> <br /> 3. Építő kommunikáció ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/respectful-communication Respectful communication])''<br /> <br /> 4. [[Kezdeményező csoport alapítása]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-initiating-group Forming an initiating group])''<br /> <br /> 5. A fokozatos építkezés fontossága ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/understanding-scale Understanding scale])''<br /> <br /> 6. Mérés ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/measurement Measurement])''<br /> <br /> 7. [[Jövőkép alkotás]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/visioning Visioning])''<br /> <br /> 8. [[Művészet és kreativitás]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/arts-and-creativity Arts and creativity])''<br /> <br /> 9. Figyelemfelkeltés INKÁBB: TUDATOSÍTÁS ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/awareness-raising Awareness raising])''<br /> <br /> 10. [[Munkacsoportok alakítása]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-working-groups Forming working groups])''<br /> <br /> 11. [[Partnerkapcsolatok kiépítése]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/building-partnerships Building partnerships])''<br /> <br /> 12. [[STRUKTÚRA FEJLESZTÉS]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/evolving-structure Evolving structure])''<br /> <br /> 13. A kívánt jövőhöz vezető út megtervezése (''[http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/backcasting Backcasting]'' http://en.wikipedia.org/wiki/Backcasting)<br /> <br /> 14. [[AZ Átalakuláshoz SZÜKSÉGES személyes belső tér megteremtése]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/creating-space-inner-transition Creating a space for inner Transition])''<br /> <br /> == 2. Elmélyítés ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/deepening Deepening]''<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés lendülete révén gyakorlati projektek fognak létrejönni. Szükségessé válhat a szervezet fenntarthatóságának megtervezése, a munka elmélyítése, a közösség iránti elköteleződés kiszélesítése, valamint a hatékonyabbá és eredményesebbé válás. Az alábbi eszközökkel és összetevőkkel e szakasznak a kulcsfontosságúnak tekinthető elemeit soroljuk fel. Ezek megmutatják, hogy szükség van a kezdeményezés fenntarthatóságának az átgondolására mind a gyakorlatban végzett &quot;külső&quot; átalakulási munka, mind az ezekhez szükséges &quot;belső&quot; aspektusok miatt.<br /> <br /> ''(Transition initiative will build momentum and practical projects will start to emerge. You may have to design for the sustaining of the organisation and the deepening of its work, broadening its engagement across the community and being more efficient and effective. This set of ingredients and tools relates to what seem to be key elements of this stage. They explore the need to consider the sustainability of your initiative, for practical ‘outer’ Transition work, and also its ‘inner’ aspects.)''<br /> <br /> 1. Átalakulási Főhadiszállás - legyen-e irodánk, vagy sem ''(Transition Towers - having an office or not)''<br /> <br /> 2. [[Gyakorlati megnyilvánulások]] ''(Practical manifestations)''<br /> <br /> 3. A Nagy Újratanulás ''(The Great Reskilling)''<br /> <br /> 4. A kommunikáció mikéntjei ''(How we communicate)''<br /> <br /> 5. Ünneplés ''(Celebrating)''<br /> <br /> 6. A kudarc ünneplése ''(Celebrate failure)''<br /> <br /> 7. Hogy haladunk? ''(How are we doing?)''<br /> <br /> 8. Helyi élelmiszer kezdeményezés ''(Local food initiatives)''<br /> <br /> 9. Hajtóerő ''(Momentum)''<br /> <br /> 10. A földhöz történő hozzáférés biztosítása ''(Ensuring land access)''<br /> <br /> 11. Személyes alkalmazkodó képesség ''(Personal resilience)''<br /> <br /> 12. Az Átalakulás oktatása ''(Education for Transition)''<br /> <br /> == 3. Kapcsolódás ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/connecting Connecting]''<br /> <br /> Gyakran elhangzik, hogy az olajhozamcsúcsra és a klímaváltozásra adandó megfelelő válaszlépések olyanok lennének mintha a második világháborúra készülnénk. Életünknek minden szempontból éles fordulatot kell vennie, mindezt pedig koordinált, hatékony módon. Az itt felsorolt hozzávalók azt vizsgálják, hogy az Átalakulási kezdeményezés milyen szerepet tud ebben a folyamatban betölteni, illetve hogy miképpen lehet az Átalakulást egy szélesebb közönség elé tárni.<br /> <br /> ''(It is often said that the scale of a proper response to peak oil and climate change would be akin to the preparations for World War Two. Every aspect of our lives needs to turn on a sixpence, in a coordinated and effective way. The ingredients in this section explore how Transition initiatives can play a part in that process, and take Transition to a wider audience.)''<br /> <br /> 1. Átalakulási kezdeményezések hálózatának kialakítása ''(Forming networks of Transition initiatives)''<br /> <br /> 2. Az önkormányzat bevonása ''(Involving the council)''<br /> <br /> 3. Együttműködés helyi vállalkozásokkal ''(Working with local businesses)''<br /> <br /> 4. Szájhagyomány/Szóbeli történetek ''(Oral histories)''<br /> <br /> 5. Fiatalok bevonása ''(Engaging young people)''<br /> <br /> 6. A történetmesélés szerepe ''(The role of storytelling)''<br /> <br /> 7. Időt szakítani az átgondolásra ''(Pausing for reflection)''<br /> <br /> == 4. Építkezés ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/building Building]''<br /> <br /> Az Átalakuló csoportok célja végső soron, hogy a helyi gazdaság átalakulásának katalizátorává váljanak. Azt célozzák, hogy a már működő közösségi projekteket újragondolják és kiterjesszék. Új készségek és új gondolkodásmód fognak elvezetni ahhoz, hogy az Átalakulási kezdeményezések közösségi vállalkozás formájában működő fejlesztőkké, bankokká, energia vállalatokká, stb. váljanak. Ez a megközelítés gyakran kihívást jelent azok számára, akik a hagyományos közösségi környezetvédelmi ügyek terén tevékenykedtek, de a jelentős eredmények elérése érdekében ez létfontosságú. A jelen szakasz összetevői a fentiekben említett folyamat aspektusait veszik számba.<br /> <br /> (''Transition groups aim ultimately to catalyse the localisation of their local economy. They strive to move from running small community projects to thinking and acting much bigger. New skills and ways of thinking will lead Transition initiatives to become social enterprises, such as becoming developers, banks, energy companies and so on. This approach often challenges those traditionally involved in community environmental issues, but is vital for big results. The ingredients in this section explore aspects of this step up.'')<br /> <br /> 1. Energiacsökkentés Akcióterv ''(Energy Descent Action Plans)''<br /> <br /> 2. Közösségi vállalatok és vállalkozás ''(Social enterprise and entrepreneurship)''<br /> <br /> 3. [[Továbblépés]] ''(Scaling up)''<br /> <br /> 4. Stratégiai fontosságú helyi infrastruktúra ''(Strategic local infrastructure)''<br /> <br /> 5. Köztes technológiák ''(Intermediate technologies)''<br /> <br /> 6. Javak közösségi tulajdonlása ''(Community ownership of assets)''<br /> <br /> 7. Stratégiai gondolkodás ''(Strategic thinking)''<br /> <br /> == 5. Merjünk álmodni ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/daring Daring to Dream]''<br /> <br /> A régi mondás, miszerint &quot;gondolkodj globálisan és cselekedj lokálisan&quot; (http://www.c3.hu/~nyelvor/period/1231/123102.htm) még mindig érvényes. Ennek a szakasznak az összetevői az Átalakulás eszméjét a nemzet szintjére emelik, elképzelve egy olyan világot, amelyben minden településnek pezsgő Átalakulás kezdeményezése van, amelyek élelmiszer hálózatokat, energiavállalatokat, mindenfelé élelmiszert termelnek, illetve katalizátorává válnak az új kultúra, azaz a közösségi vállalkozások kialakulásának...<br /> <br /> ''(The old saying ‘Think global, act local’ is still relevant. The ingredients in this section imagine the stepping up of Transition thinking to the national stage – imagining what it might look like if every settlement had vibrant Transition initiatives setting up food networks, energy companies, growing food everywhere and catalysing a new culture of social enterprise . . .)''<br /> <br /> 1. Szakpolitikák az Átalakuláshoz ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/daring/policies-transition Policies for Transition])''<br /> <br /> 2. Tanuló hálózat ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/daring/learning-network A learning network])''<br /> <br /> 3. Befektetés az Átalakulásba ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/daring/investing-transition Investing in Transition])''</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Sz%C3%B3szedet&diff=155 2013-07-15T06:46:02Z

<p>Ba: /* Elfogadásra váró kifejezések */</p> <hr /> <div><br /> == Vitatott kifejezések ==<br /> ''Ezekre a kifejezésekre még több változat létezik vagy a meglévő nem az igazi, ezért még várunk újabb javaslatokat vagy a meglévők mellé szavazatokat így: a javaslat után monogram +1 vagy -1 / pl. A változat (KB+1), ...''<br /> <br /> ''Ez a lista a végén bővíthető''<br /> <br /> <br /> '''empowerment''' - képessé tétel, bátorítás, felhatalmazás, megerősítés<br /> <br /> '''low carbon lifestyle''' - szén-szegény életmód (KB: még barátkozom vele, a szegény helyett keresnék jobb szót, de az ''alacsony szénfelhasználású életmód'' sem az igazi.)<br /> <br /> '''Transition initiative''' - Átalakuló kezdeményezés, Átalakulás kezdeményezés (KB:+1) vagy Átalakulási kezdeményezés<br /> <br /> '''Relocalisation''' - Relokalizáció (KB:-1), újralokalizáció (KB:-1)<br /> <br /> '''National Hub''' - Nemzeti/országos hálózat/csoportosulás<br /> <br /> == Elfogadásra váró kifejezések ==<br /> ''Itt olyan kifejezések vannak, melyek fordítását már a többség elfogadta vagy nem talált jobbat, vagy csak nem szószerinti fordítás, ezért még várunk néhány napig, mielőtt véglegesítenénk, hátha valakinek jobb jut eszébe. - Itt már szenzációsan jó új javaslatokat várunk, amit a meglévő javaslat után lehet írni így: Term - - KB: kifejezés)''<br /> <br /> ''A listát már ne bővítsd vagy szűkítsd!''<br /> <br /> <br /> unleash - útjára bocsátani<br /> <br /> reskilling - újratanulás<br /> <br /> Coming together as groups - Csoportok szervezése<br /> <br /> Starting out - Kezdetek<br /> <br /> Transition Training - Átalakulásra képzés<br /> <br /> The Transition Handbook - Az átalakulás kézikönyve<br /> <br /> draught-busting teams - Szigetelő Brigád<br /> <br /> scaling (up) - léptékváltás<br /> <br /> Transition Network - Az Átalakulás hálózata<br /> <br /> Transition Model - Az Átalakulás modellje (vagy mindkettő kisbetű, vagy nagy, de egyformán!)<br /> <br /> == Elfogadott kifejezések ==<br /> ''Az itt szereplő kifejezések elfogadottak, már a fordítók által használt google docs-os szószedetben is szerepelnek''<br /> <br /> ''A listát már ne bővítsd vagy szűkítsd!''<br /> <br /> <br /> Transition - '''Átalakulás'''<br /> <br /> stages - '''Az Átalakulás lépcsőfokai'''<br /> <br /> community supported agriculture - '''Közösség által támogatott mezőgazdaság'''<br /> <br /> statement of purpose - '''küldetés'''<br /> <br /> tools - '''eszközök'''<br /> <br /> challenge - '''kihívás'''<br /> <br /> facilitator - '''folyamatsegítő'''<br /> <br /> local community - '''helyi közösség'''<br /> <br /> social enterprise - '''társadalmi vállalkozás'''<br /> <br /> infinite economic growth - '''korlátlan gazdasági növekedés'''<br /> <br /> initiating group - '''kezdeményező csoport'''<br /> <br /> initiative - '''kezdeményezés'''<br /> <br /> energy descent plan - '''Energiacsökkentési Akcióterv'''<br /> <br /> ingredients - '''hozzávalók'''<br /> <br /> resilience - '''állóképesség'''<br /> <br /> visioning - '''jövőkép alkotás'''<br /> <br /> peak oil - '''olajhozamcsúcs'''<br /> <br /> seed swap - '''magcserebere'''</div>

Ba http://atalakulo.hu/wiki/index.php?title=Az_%C3%81talakul%C3%A1s_l%C3%A9pcs%C5%91fokai&diff=154 2013-07-13T15:19:14Z

<p>Ba: /* 1. Kezdetek */</p> <hr /> <div><br /> == 1. Kezdetek ==<br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/starting Starting out]''<br /> <br /> Az első lépcsőfok az Átalakulás gondolatától, ízlelgetésétől elvezet arra a szintre, amelyről már jó eséllyel sikerre vihető.<br /> <br /> ''(This first stage takes you from Transition being just an idea or an aspiration to its being something that is under way with a good chance of success.)''<br /> <br /> 1. [[Csoportok szervezése]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/coming-together-groups Coming together as groups])'' <br /> <br /> 2. Befogadás és sokszÍnűség ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/inclusion-and-diversity Inclusion and diversity])''<br /> <br /> 3. Építő kommunikáció ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/respectful-communication Respectful communication])''<br /> <br /> 4. [[Kezdeményező csoport alapítása]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-initiating-group Forming an initiating group])''<br /> <br /> 5. A fokozatos építkezés fontossága ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/understanding-scale Understanding scale])''<br /> <br /> 6. Mérés ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/measurement Measurement])''<br /> <br /> 7. [[Jövőkép alkotás]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/visioning Visioning])''<br /> <br /> 8. [[Művészet és kreativitás]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/arts-and-creativity Arts and creativity])''<br /> <br /> 9. Figyelemfelkeltés INKÁBB: TUDATOSÍTÁS ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/awareness-raising Awareness raising])''<br /> <br /> 10. [[Munkacsoportok alakítása]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-working-groups Forming working groups])''<br /> <br /> 11. [[Partnerkapcsolatok kiépítése]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/building-partnerships Building partnerships])''<br /> <br /> 12. [[STRUKTÚRA FEJLESZTÉS]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/evolving-structure Evolving structure])''<br /> <br /> 13. A kívánt jövőhöz vezető út megtervezése (''[http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/backcasting Backcasting]'' http://en.wikipedia.org/wiki/Backcasting)<br /> <br /> 14. [[AZ Átalakuláshoz SZÜKSÉGES személyes belső tér megteremtése]] ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/creating-space-inner-transition Creating a space for inner Transition])''<br /> <br /> == 2. Elmélyítés ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/deepening Deepening]''<br /> <br /> Az Átalakulás kezdeményezés lendülete révén gyakorlati projektek fognak létrejönni. Szükségessé válhat a szervezet fenntarthatóságának megtervezése, a munka elmélyítése, a közösség iránti elköteleződés kiszélesítése és a hatékonyabbá, valamint eredményesebbé válás. Az alábbi eszközökkel és hozzávalókkal ezen szakasz kulcsfontosságú elemeit soroljuk fel. Ezek használatával, figyelembe vételével megteremthető az átalakulási kezdeményezés, a gyakorlatban végzett &quot;külső&quot; átalakulási munka valamint az ezekhez szükséges &quot;belső&quot; aspektusok fenntarthatósága.<br /> <br /> ''(Transition initiative will build momentum and practical projects will start to emerge. You may have to design for the sustaining of the organisation and the deepening of its work, broadening its engagement across the community and being more efficient and effective. This set of ingredients and tools relates to what seem to be key elements of this stage. They explore the need to consider the sustainability of your initiative, for practical ‘outer’ Transition work, and also its ‘inner’ aspects.)''<br /> <br /> 1. Átalakulási Főhadiszállás - legyen-e irodánk, vagy sem ''(Transition Towers - having an office or not)''<br /> <br /> 2. [[Gyakorlati megnyilvánulások]] ''(Practical manifestations)''<br /> <br /> 3. A Nagy Újratanulás ''(The Great Reskilling)''<br /> <br /> 4. A kommunikáció mikéntjei ''(How we communicate)''<br /> <br /> 5. Ünneplés ''(Celebrating)''<br /> <br /> 6. A kudarc ünneplése ''(Celebrate failure)''<br /> <br /> 7. Hogy haladunk? ''(How are we doing?)''<br /> <br /> 8. Helyi élelmiszer kezdeményezés ''(Local food initiatives)''<br /> <br /> 9. Hajtóerő ''(Momentum)''<br /> <br /> 10. A földhöz történő hozzáférés biztosítása ''(Ensuring land access)''<br /> <br /> 11. Személyes alkalmazkodó képesség ''(Personal resilience)''<br /> <br /> 12. Az Átalakulás oktatása ''(Education for Transition)''<br /> <br /> == 3. Kapcsolódás ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/connecting Connecting]''<br /> <br /> Gyakran elhangzik, hogy az olajhozamcsúcsra és a klímaváltozásra adandó megfelelő válaszlépések olyanok lennének mintha a második világháborúra készülnénk. Életünknek minden szempontból éles fordulatot kell vennie, mindezt pedig koordinált, hatékony módon. Az itt felsorolt hozzávalók azt vizsgálják, hogy az Átalakulási kezdeményezés milyen szerepet tud ebben a folyamatban betölteni, illetve hogy miképpen lehet az Átalakulást egy szélesebb közönség elé tárni.<br /> <br /> ''(It is often said that the scale of a proper response to peak oil and climate change would be akin to the preparations for World War Two. Every aspect of our lives needs to turn on a sixpence, in a coordinated and effective way. The ingredients in this section explore how Transition initiatives can play a part in that process, and take Transition to a wider audience.)''<br /> <br /> 1. Átalakulási kezdeményezések hálózatának kialakítása ''(Forming networks of Transition initiatives)''<br /> <br /> 2. Az önkormányzat bevonása ''(Involving the council)''<br /> <br /> 3. Együttműködés helyi vállalkozásokkal ''(Working with local businesses)''<br /> <br /> 4. Szájhagyomány/Szóbeli történetek ''(Oral histories)''<br /> <br /> 5. Fiatalok bevonása ''(Engaging young people)''<br /> <br /> 6. A történetmesélés szerepe ''(The role of storytelling)''<br /> <br /> 7. Időt szakítani az átgondolásra ''(Pausing for reflection)''<br /> <br /> == 4. Építkezés ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/building Building]''<br /> <br /> Az Átalakuló csoportok célja végső soron, hogy a helyi gazdaság átalakulásának katalizátorává váljanak. Azt célozzák, hogy a már működő közösségi projekteket újragondolják és kiterjesszék. Új készségek és új gondolkodásmód fognak elvezetni ahhoz, hogy az Átalakulási kezdeményezések közösségi vállalkozás formájában működő fejlesztőkké, bankokká, energia vállalatokká, stb. váljanak. Ez a megközelítés gyakran kihívást jelent azok számára, akik a hagyományos közösségi környezetvédelmi ügyek terén tevékenykedtek, de a jelentős eredmények elérése érdekében ez létfontosságú. A jelen szakasz összetevői a fentiekben említett folyamat aspektusait veszik számba.<br /> <br /> (''Transition groups aim ultimately to catalyse the localisation of their local economy. They strive to move from running small community projects to thinking and acting much bigger. New skills and ways of thinking will lead Transition initiatives to become social enterprises, such as becoming developers, banks, energy companies and so on. This approach often challenges those traditionally involved in community environmental issues, but is vital for big results. The ingredients in this section explore aspects of this step up.'')<br /> <br /> 1. Energiacsökkentés Akcióterv ''(Energy Descent Action Plans)''<br /> <br /> 2. Közösségi vállalatok és vállalkozás ''(Social enterprise and entrepreneurship)''<br /> <br /> 3. [[Továbblépés]] ''(Scaling up)''<br /> <br /> 4. Stratégiai fontosságú helyi infrastruktúra ''(Strategic local infrastructure)''<br /> <br /> 5. Köztes technológiák ''(Intermediate technologies)''<br /> <br /> 6. Közösségi javak tulajdonlása ''(Community ownership of assets)''<br /> <br /> 7. Stratégiai gondolkodás ''(Strategic thinking)''<br /> <br /> == 5. Merjünk álmodni ==<br /> <br /> ''Eredeti cím: [http://www.transitionnetwork.org/daring Daring to Dream]''<br /> <br /> A régi mondás, miszerint gondolkodj globálisan és cselekedj lokálisan (http://www.c3.hu/~nyelvor/period/1231/123102.htm) még mindig érvényes. Ennek a szakasznak a hozzávalói az Átalakulás eszméjét a nemzet szintjére emelik, elképzelve egy olyan világot, amelyben minden településnek pezsgő Átalakulás kezdeményezése van, amelyek élelmiszer hálózatokat, energiavállalatokat, mindenfelé élelmiszert termelnek, illetve katalizátorává válnak az új kultúra, azaz a közösségi vállalkozások kialakulásának...<br /> <br /> ''(The old saying ‘Think global, act local’ is still relevant. The ingredients in this section imagine the stepping up of Transition thinking to the national stage – imagining what it might look like if every settlement had vibrant Transition initiatives setting up food networks, energy companies, growing food everywhere and catalysing a new culture of social enterprise . . .)''<br /> <br /> 1. Szakpolitikák az Átalakuláshoz ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/daring/policies-transition Policies for Transition])''<br /> <br /> 2. Tanuló hálózat ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/daring/learning-network A learning network])''<br /> <br /> 3. Befektetés az Átalakulásba ''([http://www.transitionnetwork.org/ingredients/daring/investing-transition Investing in Transition])''</div>

Ba