Csoportok szervezése - Laptörténet

Admin: Admin átnevezte a(z) WikiAtalakulo:Csoportok szervezése lapot a következő névre: Csoportok szervezése: visszaállítás

2015-01-17T09:19:13Z

Admin átnevezte a(z) WikiAtalakulo:Csoportok szervezése lapot a következő névre: Csoportok szervezése: visszaállítás

← Régebbi változat	A lap 2015. január 17., 11:19-kori változata
(Nincs különbség)

FFeri: FFeri átnevezte a(z) Csoportok szervezése lapot WikiAtalakulo:Csoportok szervezése lapra átirányítás nélkül

2013-12-01T17:58:34Z

FFeri átnevezte a(z) Csoportok szervezése lapot WikiAtalakulo:Csoportok szervezése lapra átirányítás nélkül

← Régebbi változat	A lap 2013. december 1., 19:58-kori változata
(Nincs különbség)

FFeri: Megváltoztatta a(z) „Csoportok szervezése” lap védelmi szintjét ([Szerkesztés=Csak adminisztrátoroknak engedélyezett] (határozatlan) [Átnevezés=Csak adminisztrátoroknak engedélyezett] (határozatlan)) [kaszkád védelem]

2013-12-01T16:05:47Z

Megváltoztatta a(z) „Csoportok szervezése” lap védelmi szintjét ([Szerkesztés=Csak adminisztrátoroknak engedélyezett] (határozatlan) [Átnevezés=Csak adminisztrátoroknak engedélyezett] (határozatlan)) [kaszkád védelem]

← Régebbi változat	A lap 2013. december 1., 18:05-kori változata
(Nincs különbség)

Ba: /* Részletes leírás */

2013-07-26T08:00:06Z

Részletes leírás

Kobe: Lektorálás bekezdés hozzáadása

2013-07-25T07:08:35Z

Lektorálás bekezdés hozzáadása

← Régebbi változat		A lap 2013. július 25., 09:08-kori változata
4. sor:		4. sor:

	== Leírás ==		== Leírás ==
	Gyakori tévedés az ~~Átalakulási~~ csoportok megalakulása során hogy, mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni.		Gyakori tévedés az Átalakulás csoportok megalakulása során hogy, mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni.

	== Megoldás ==		== Megoldás ==
13. sor:		13. sor:
	''"Nem kétséges, hogy gondolkodó, elkötelezett polgárok egy kis csoportja megváltoztathatja a világot. Valójában ez az egyetlen működő mód."'' / Margaret Mead /		''"Nem kétséges, hogy gondolkodó, elkötelezett polgárok egy kis csoportja megváltoztathatja a világot. Valójában ez az egyetlen működő mód."'' / Margaret Mead /

	Gyakori tévedés az ~~Átalakulási~~ csoportok megalakulása során, hogy mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni. A helyzet az, hogy mindenkinek, korábbi tapasztalatai, képességei és feltételezései alapján, megvan az egyéni elképzelése, hogyan kell egy csoportnak működnie. Ez az ismertető nem kívánja a csoportok szervezésének egyetlen helyes módját rögzíteni (minden csoportnak magának kell kialakítania az ő egyedi munkamódszereit), azonban megmutat néhány hasznosítható módszert, ismeretet.		Gyakori tévedés az Átalakulás csoportok megalakulása során, hogy mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni. A helyzet az, hogy mindenkinek, korábbi tapasztalatai, képességei és feltételezései alapján, megvan az egyéni elképzelése, hogyan kell egy csoportnak működnie. Ez az ismertető nem kívánja a csoportok szervezésének egyetlen helyes módját rögzíteni (minden csoportnak magának kell kialakítania az ő egyedi munkamódszereit), azonban megmutat néhány hasznosítható módszert, ismeretet.

	Hogyan is kelthetünk annyi pozitív élményt (azt, amit szeretünk, amikor egy projektben, mint például az Átalakulás, tevékenykedünk) amennyit csak lehet, és hogyan minimalizálhatjuk a nehézségeket (azokat, amik az élvezetes tevékenységet napi kötelezővé változtatják)? Megszívlelendő javaslat, hogy a csoport kialakulásának korai szakaszában fektessünk be időt és energiát, azért, hogy a későbbiek során a befektetettnél jóval többet takaríthassunk meg. Elképzelhető, hogy az előkészítő munkálatokra fordított idő kitölti az első néhány csoporttalálkozót. Az is lehet, hogy a témák napirenden maradnak egészen az első félév vagy év végéig, de a velük eltöltött idő később igen hasznosnak fog bizonyulni. (A csoportok működésének későbbi fázisairól a Hajtóerő (Elmélyítés 9) és az Egészséges konfliktus (Segítségek az Átmenethez No. 11) fejezetek nyújtanak további információt.)		Hogyan is kelthetünk annyi pozitív élményt (azt, amit szeretünk, amikor egy projektben, mint például az Átalakulás, tevékenykedünk) amennyit csak lehet, és hogyan minimalizálhatjuk a nehézségeket (azokat, amik az élvezetes tevékenységet napi kötelezővé változtatják)? Megszívlelendő javaslat, hogy a csoport kialakulásának korai szakaszában fektessünk be időt és energiát, azért, hogy a későbbiek során a befektetettnél jóval többet takaríthassunk meg. Elképzelhető, hogy az előkészítő munkálatokra fordított idő kitölti az első néhány csoporttalálkozót. Az is lehet, hogy a témák napirenden maradnak egészen az első félév vagy év végéig, de a velük eltöltött idő később igen hasznosnak fog bizonyulni. (A csoportok működésének későbbi fázisairól a Hajtóerő (Elmélyítés 9) és az Egészséges konfliktus (Segítségek az Átmenethez No. 11) fejezetek nyújtanak további információt.)
69. sor:		69. sor:

	''Eredeti angol szöveg: Sophy Banks: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/coming-together-groups Coming together as groups]''		''Eredeti angol szöveg: Sophy Banks: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/coming-together-groups Coming together as groups]''

			----

			== Lektorálás állása ==

			1) szakmai: rendben - --Kovács Bence 2013. július 25., 09:08 (CEST)

			2) anyanyelvi: folyamatban

			3) véglegesítés: később

Kobe: Levédte a(z) Csoportok szervezése lapot (‎[edit=autoconfirmed] (határozatlan) ‎[move=autoconfirmed] (határozatlan))

2013-06-21T19:01:01Z

Levédte a(z) Csoportok szervezése lapot (‎[edit=autoconfirmed] (határozatlan) ‎[move=autoconfirmed] (határozatlan))

← Régebbi változat	A lap 2013. június 21., 21:01-kori változata
(Nincs különbség)

Kobe: Új oldal, tartalma: „ == Kihívás == Hogyan lehet embereket csoporttá kovácsolni, és hogyan lehet megteremteni a sikeres együttműködés alapjait? == Leírás == Gyakori tévedés az…”

2013-06-20T13:36:21Z

Új oldal, tartalma: „ == Kihívás == Hogyan lehet embereket csoporttá kovácsolni, és hogyan lehet megteremteni a sikeres együttműködés alapjait? == Leírás == Gyakori tévedés az…”

Új lap

== Kihívás ==
Hogyan lehet embereket csoporttá kovácsolni, és hogyan lehet megteremteni a sikeres együttműködés alapjait?

== Leírás ==
Gyakori tévedés az Átalakulási csoportok megalakulása során hogy, mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni.

== Megoldás ==
Az első pillanattól tiszta és világos struktúrára és folyamatokra van szükség, mert ez segíti a csoporttagokat, hogy élvezettel és hatékonyan tevékenykedhessenek. Szánjunk időt egymás megismerésére.

== Részletes leírás ==

''"Nem kétséges, hogy gondolkodó, elkötelezett polgárok egy kis csoportja megváltoztathatja a világot. Valójában ez az egyetlen működő mód."'' / Margaret Mead /

Gyakori tévedés az Átalakulási csoportok megalakulása során, hogy mivel a tagok az őket összehozó cél iránt elkötelezettek, könnyedén tudnak majd együttműködni. A helyzet az, hogy mindenkinek, korábbi tapasztalatai, képességei és feltételezései alapján, megvan az egyéni elképzelése, hogyan kell egy csoportnak működnie. Ez az ismertető nem kívánja a csoportok szervezésének egyetlen helyes módját rögzíteni (minden csoportnak magának kell kialakítania az ő egyedi munkamódszereit), azonban megmutat néhány hasznosítható módszert, ismeretet.

Hogyan is kelthetünk annyi pozitív élményt (azt, amit szeretünk, amikor egy projektben, mint például az Átalakulás, tevékenykedünk) amennyit csak lehet, és hogyan minimalizálhatjuk a nehézségeket (azokat, amik az élvezetes tevékenységet napi kötelezővé változtatják)? Megszívlelendő javaslat, hogy a csoport kialakulásának korai szakaszában fektessünk be időt és energiát, azért, hogy a későbbiek során a befektetettnél jóval többet takaríthassunk meg. Elképzelhető, hogy az előkészítő munkálatokra fordított idő kitölti az első néhány csoporttalálkozót. Az is lehet, hogy a témák napirenden maradnak egészen az első félév vagy év végéig, de a velük eltöltött idő később igen hasznosnak fog bizonyulni. (A csoportok működésének későbbi fázisairól a Hajtóerő (Elmélyítés 9) és az Egészséges konfliktus (Segítségek az Átmenethez No. 11) fejezetek nyújtanak további információt.)

Az első feladat, hogy meghatározzuk, mi a csoport elérendő célja. Ezt tehetjük például egy (egymondatos) Küldetés megfogalmazásával. Néhány kiegészítő mondatban pedig leírhatjuk, hogyan kívánjuk a választott célt elérni. Egy példa, az „Átalakuló város Exmouth” Küldetése:

''Az „Átalakuló város Exmouth” célja, hogy növelje Exmouth helyi alkalmazkodóképességét, és függetlenségét a fosszilis energiahordozóktól, hogy az energiafelhasználás csökkentésével hozza alacsonyabb szintre a széndioxid-kibocsátást.''

''Így fogjuk csinálni:''

''- Felhívjuk a figyelmet a Küldetésünkre és az Átalakulás mozgalomra. Az emberekkel megértetjük ezek mibenlétét.''

''- Alkalmazzuk az Átalakulás modelljét Exmouthra és környékére.''

''- Bátorítjuk és ösztönözzük az érintetteket, hogy fedezzék fel az energiafelhasználás csökkentésének lehetőségeit, alkalmazzák azokat, és hogy más gyakorlati módon is hozzájáruljanak a Küldetés megvalósításához.''

Amint sikerül megegyezni a küldetés vagy cél tekintetében, a csoport óriási energiával fog segíteni minden további kérdés tisztázásában, mint például, ki csatlakozik, hogyan fognak együtt dolgozni, mire kell még időt szánni, mik a prioritások, és így tovább. Vannak olyan csoportok, amelyek minden találkozóra magukkal viszik a küldetésük megfogalmazását, hogy emlékeztesse őket a kitűzött céljaikra. A csoport céljai között legyen szó arról, hogy hogyan fog, mint csoport, dolgozni, és mit fog csinálni.

Az alábbi felsorolás tartalmaz néhány meglehetősen különböző tevékenységet, amik akár csoportcélok is lehetnek. Az elején mindenképpen érdemes elgondolkozni, hogy mennyire alkalmazhatók ezek az önök csoportjára.

- Elvégezni a feladatokat.

- Átgondolni és fejleszteni a csoport belső együttműködését.

- Növelni a bizalom és biztonság érzését; megismerni egymást.

- Támogatást adni és elfogadni.

- Új eszközök megismerése, új képességek fejlesztése, és mindezek megosztása egymás között.

Néhány alapvető (együtt)működési szabályban is szükséges megegyezni. Ezek a szabályok csökkentik a félreértések kialakulásának lehetőségét, és, ha a csoporttalálkozókon írott formában kéznél vannak, könnyebb lesz észben tartani őket. Előre nem látott helyzetben a csoportok általában frissítik és kiegészítik a szabályaik sorát. A kezdeti egyezségek például ilyesmiket tartalmazhatnak:

- Hol és mikor vannak a csoporttalálkozók.

- Mi a találkozók rendje (napirend összeállítása, elfogadása; támogató vagy elnök jellegű levezető; időgazdálkodás; és a többi. Lásd: A hatékony csoporttalálkozó (Az Átalakulás eszközei 4.)

- A döntéshozatal módja (egyetértéssel, szavazati többséggel, elfogadással). A meghozott döntések rögzítése.
Egymás iránti tisztelet (figyelmes meghallgatás, pontos érkezés, a csoport céljainak támogatása, helyt adni a viselkedést érintő kritikáknak, egymás munkájának elfogadása és tiszteletben tartása, a sikerek megünneplése, a bizalmasság fenntartása – ahol helyénvaló).

- A csoporttalálkozón mi-mindenre kell időt szakítani (tervezés, végrehajtás, át/visszatekintés, tanulás, együttlét, érzések, jövőkép, a csoportegyezségek át- és felülvizsgálata, visszajelzések egymásnak).

- Bármi egyéb, ami fontos a csoporttagok számára.

A csoport működésének egy későbbi szakaszában efféle témákban szoktak egyezségeket kidolgozni:

- Nyitott vagy inkább zárt a csoport? Hogyan és mikor lehet csatlakozni? Hogyan történik valaki bevonása? Hogyan és mikor lép ki valaki? Ha folyamatosan csatlakoznak új tagok, a csoport sokáig a kialakulás állapotában lesz. Ez előnyös, ha a csoport célja az emberek bevonása az Átalakulásba, de megnehezítheti a hatékony munkavégzést, lassíthatja a tagok közötti bizalom elmélyülését, a támogató kapcsolatok kialakulását.

- Hogyan kezeljük a véleménykülönbségeket?

- Hogyan és mikor vizsgáljuk felül, változtassuk meg a csoportegyezségeket?

A végére még egy megfontolandó gondolat. Kikre van szükség a csoportban? Milyen képességek hiányoznak? Mely hangok nincsenek jelen, amelyeknek itt kellene lenniük?

----

''Eredeti angol szöveg: Sophy Banks: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/coming-together-groups Coming together as groups]''

← Régebbi változat		A lap 2013. július 26., 10:00-kori változata
19. sor:		19. sor:
	Az első feladat, hogy meghatározzuk, mi a csoport elérendő célja. Ezt tehetjük például egy (egymondatos) Küldetés megfogalmazásával. Néhány kiegészítő mondatban pedig leírhatjuk, hogyan kívánjuk a választott célt elérni. Egy példa, az „Átalakuló város Exmouth” Küldetése:		Az első feladat, hogy meghatározzuk, mi a csoport elérendő célja. Ezt tehetjük például egy (egymondatos) Küldetés megfogalmazásával. Néhány kiegészítő mondatban pedig leírhatjuk, hogyan kívánjuk a választott célt elérni. Egy példa, az „Átalakuló város Exmouth” Küldetése:

	''Az „Átalakuló város Exmouth” célja, hogy növelje Exmouth helyi alkalmazkodóképességét, és függetlenségét a fosszilis energiahordozóktól, hogy az energiafelhasználás csökkentésével hozza alacsonyabb szintre a széndioxid-kibocsátást.''		''Az „Átalakuló város Exmouth” célja, hogy növelje Exmouth helyi alkalmazkodóképességét és függetlenségét a fosszilis energiahordozóktól, hogy az energiafelhasználás csökkentésével hozza alacsonyabb szintre a széndioxid-kibocsátást.''

	''Így fogjuk csinálni:''		''Így fogjuk csinálni:''
27. sor:		27. sor:
	''- Alkalmazzuk az Átalakulás modelljét Exmouthra és környékére.''		''- Alkalmazzuk az Átalakulás modelljét Exmouthra és környékére.''

	''- Bátorítjuk és ösztönözzük az érintetteket, hogy fedezzék fel az energiafelhasználás csökkentésének lehetőségeit, alkalmazzák azokat, és hogy más gyakorlati módon is ~~hozzájáruljanak~~ a Küldetés megvalósításához.''		''- Bátorítjuk és ösztönözzük az érintetteket, hogy fedezzék fel az energiafelhasználás csökkentésének lehetőségeit, alkalmazzák azokat, és hogy más gyakorlati módon is járuljanak hozzá a Küldetés megvalósításához.''

	Amint sikerül megegyezni a küldetés vagy cél tekintetében, a csoport óriási energiával fog segíteni minden további kérdés tisztázásában, mint például, ki csatlakozik, hogyan fognak együtt dolgozni, mire kell még időt szánni, mik a prioritások, és így tovább. Vannak olyan csoportok, amelyek minden találkozóra magukkal viszik a küldetésük megfogalmazását, hogy emlékeztesse őket a kitűzött céljaikra. A csoport céljai között legyen szó arról, hogy hogyan fog, mint csoport~~, dolgozni~~, és mit fog csinálni.		Amint sikerül megegyezni a küldetés vagy cél tekintetében, a csoport óriási energiával fog segíteni minden további kérdés tisztázásában, mint például, ki csatlakozik, hogyan fognak együtt dolgozni, mire kell még időt szánni, mik a prioritások és így tovább. Vannak olyan csoportok, amelyek minden találkozóra magukkal viszik a küldetésük megfogalmazását, hogy emlékeztesse őket a kitűzött céljaikra. A csoport céljai között legyen szó arról, hogy hogyan fog dolgozni mint csoport, és mit fog csinálni.

	Az alábbi felsorolás tartalmaz néhány meglehetősen különböző tevékenységet, amik akár csoportcélok is lehetnek. Az elején mindenképpen érdemes elgondolkozni, hogy mennyire alkalmazhatók ezek az önök csoportjára.		Az alábbi felsorolás tartalmaz néhány meglehetősen különböző tevékenységet, amik akár csoportcélok is lehetnek. Az elején mindenképpen érdemes elgondolkozni, hogy mennyire alkalmazhatók ezek az önök csoportjára.
41. sor:		41. sor:
	- Támogatást adni és elfogadni.		- Támogatást adni és elfogadni.

	- Új eszközök megismerése, új képességek fejlesztése, és mindezek megosztása egymás között.		- Új eszközök megismerése, új képességek fejlesztése és mindezek megosztása egymás között.

	Néhány alapvető (együtt)működési szabályban is szükséges megegyezni. Ezek a szabályok csökkentik a félreértések kialakulásának lehetőségét, és, ha a csoporttalálkozókon írott formában kéznél vannak, könnyebb lesz észben tartani őket. Előre nem látott helyzetben a csoportok általában frissítik és kiegészítik a szabályaik sorát. A kezdeti egyezségek például ilyesmiket tartalmazhatnak:		Néhány alapvető (együtt)működési szabályban is szükséges megegyezni. Ezek a szabályok csökkentik a félreértések kialakulásának lehetőségét, és ha a csoporttalálkozókon írott formában kéznél vannak, könnyebb lesz észben tartani őket. Előre nem látott helyzetben a csoportok általában frissítik és kiegészítik a szabályaik sorát. A kezdeti egyezségek például ilyesmiket tartalmazhatnak:

	- Hol és mikor vannak a csoporttalálkozók.		- Hol és mikor vannak a csoporttalálkozók.
52. sor:		52. sor:
	Egymás iránti tisztelet (figyelmes meghallgatás, pontos érkezés, a csoport céljainak támogatása, helyt adni a viselkedést érintő kritikáknak, egymás munkájának elfogadása és tiszteletben tartása, a sikerek megünneplése, a bizalmasság fenntartása – ahol helyénvaló).		Egymás iránti tisztelet (figyelmes meghallgatás, pontos érkezés, a csoport céljainak támogatása, helyt adni a viselkedést érintő kritikáknak, egymás munkájának elfogadása és tiszteletben tartása, a sikerek megünneplése, a bizalmasság fenntartása – ahol helyénvaló).

	- A csoporttalálkozón mi-mindenre kell időt szakítani (tervezés, végrehajtás, át/visszatekintés, tanulás, együttlét, érzések, jövőkép, a csoportegyezségek át- és felülvizsgálata, visszajelzések egymásnak).		- A csoporttalálkozón mi mindenre kell időt szakítani (tervezés, végrehajtás, át/visszatekintés, tanulás, együttlét, érzések, jövőkép, a csoportegyezségek át- és felülvizsgálata, visszajelzések egymásnak).

	- Bármi egyéb, ami fontos a csoporttagok számára.		- Bármi egyéb, ami fontos a csoporttagok számára.