Fejlődő struktúra - Laptörténet

Admin: Admin átnevezte a(z) Vita:Fejlődő struktúra lapot a következő névre: Fejlődő struktúra: visszaállítás

2015-01-17T09:18:32Z

Admin átnevezte a(z) Vita:Fejlődő struktúra lapot a következő névre: Fejlődő struktúra: visszaállítás

← Régebbi változat	A lap 2015. január 17., 11:18-kori változata
(Nincs különbség)

FFeri: FFeri átnevezte a(z) Fejlődő struktúra lapot Vita:Fejlődő struktúra lapra átirányítás nélkül

2013-12-01T17:53:09Z

FFeri átnevezte a(z) Fejlődő struktúra lapot Vita:Fejlődő struktúra lapra átirányítás nélkül

← Régebbi változat	A lap 2013. december 1., 19:53-kori változata
(Nincs különbség)

Ba: /* Teljes leírás */

2013-07-26T10:54:47Z

Teljes leírás

← Régebbi változat		A lap 2013. július 26., 12:54-kori változata
23. sor:		23. sor:
	'''A kezdő lökés'''		'''A kezdő lökés'''

	Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket. Az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.		Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket. Az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.

Ba: /* Teljes leírás */ nyelvi

2013-07-26T08:09:36Z

Teljes leírás: nyelvi

← Régebbi változat		A lap 2013. július 26., 10:09-kori változata
15. sor:		15. sor:
	'''Projekttámogatás'''		'''Projekttámogatás'''

	Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az Átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet, stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.		Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az Átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.

	'''Struktúra'''		'''Struktúra'''

	Ez az ''Átalakulás kezdeményező csoport'' felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt.		Ez az ''Átalakulás kezdeményező csoport'' felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat, és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt.

	'''A kezdő lökés'''		'''A kezdő lökés'''

	Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket~~, de az~~ elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.		Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket. Az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.


	----		----


	== Lektorálás állása ==		== Lektorálás állása ==

Ba: /* Megoldás */

2013-07-26T08:05:18Z

Megoldás

← Régebbi változat		A lap 2013. július 26., 10:05-kori változata
9. sor:		9. sor:
	== Megoldás ==		== Megoldás ==

	Hálistennek nem kell senkinek szupermenné vagy szupernővé válnia, és mindent magára vállalnia. Inkább arról van szó, hogy a helyi kezdeményezést úgy kell kialakítani, hogy az az átalakulást kezdeményező embereknek legyen segítségére, és az ő ötleteik, idejük és képességeik építsék a közösséget. Az Átalakulás kezdeményezését tekintsük úgy, mint egy katalizátort, ami hátteret biztosít, és támogatást nyújt a kibontakozó projekteknek, pl. az adminisztrációval, a sajtómunkában vagy a támogatásszervezésben, és ugyanakkor tudatosítja a kezdeményezés hasznát és azt, hogy az ~~egy~~ része egy nagyobb egésznek.		Hálistennek nem kell senkinek szupermenné vagy szupernővé válnia, és mindent magára vállalnia. Inkább arról van szó, hogy a helyi kezdeményezést úgy kell kialakítani, hogy az az átalakulást kezdeményező embereknek legyen segítségére, és az ő ötleteik, idejük és képességeik építsék a közösséget. Az Átalakulás kezdeményezését tekintsük úgy, mint egy katalizátort, ami hátteret biztosít, és támogatást nyújt a kibontakozó projekteknek, pl. az adminisztrációval, a sajtómunkában vagy a támogatásszervezésben, és ugyanakkor tudatosítja a kezdeményezés hasznát és azt, hogy az része egy nagyobb egésznek.


	== Teljes leírás ==		== Teljes leírás ==

Kobe, 2013. július 25., 07:48-n

2013-07-25T07:48:42Z

← Régebbi változat		A lap 2013. július 25., 09:48-kori változata
25. sor:		25. sor:

	Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket, de az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.		Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket, de az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.


			----


			== Lektorálás állása ==

			1) szakmai: rendben - --Kovács Bence 2013. július 25., 09:48 (CEST)

			2) anyanyelvi: folyamatban

			3) véglegesítés: később

Kobe: /* Teljes leírás */

2013-07-25T07:47:45Z

Teljes leírás

← Régebbi változat		A lap 2013. július 25., 09:47-kori változata
16. sor:		16. sor:
	'''Projekttámogatás'''		'''Projekttámogatás'''

	Az egyik dolog, ami az ~~Átalakulási folyamat~~ részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az ~~átalakulás~~ kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet, stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.		Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az Átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet, stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.

	'''Struktúra'''		'''Struktúra'''

	Ez az ~~átalakulás~~ kezdeményező csoport felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt.		Ez az ''Átalakulás kezdeményező csoport'' felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt.

	'''A kezdő lökés'''		'''A kezdő lökés'''

	Egy egészséges ~~Átalakuló~~ projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket, de az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.		Egy egészséges Átalakulás projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket, de az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.

Kobe: /* Leírás */

2013-07-25T07:44:14Z

Leírás

← Régebbi változat		A lap 2013. július 25., 09:44-kori változata
5. sor:		5. sor:
	== Leírás ==		== Leírás ==

	Az egyik dolog, ami az ~~Átalakulási folyamat~~ részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál.		Az egyik dolog, ami az Átalakulás folyamatának részévé vált, az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál.

	== Megoldás ==		== Megoldás ==

Kobe: Új oldal, tartalma: „== Kihívás == Amikor valaki elkezd a helyi átalakulás kérdéseivel foglalkozni, hamar úgy érezheti, hogy összecsapnak a feje felett a hullámok, amikor rájön…”

2013-06-20T11:51:22Z

Új oldal, tartalma: „== Kihívás == Amikor valaki elkezd a helyi átalakulás kérdéseivel foglalkozni, hamar úgy érezheti, hogy összecsapnak a feje felett a hullámok, amikor rájön…”

Új lap

== Kihívás ==

Amikor valaki elkezd a helyi átalakulás kérdéseivel foglalkozni, hamar úgy érezheti, hogy összecsapnak a feje felett a hullámok, amikor rájön, hogy a szükséges változtatások mennyire mélyrehatóak és bonyolultak. Hogyan lehetséges ennyi problémát megoldani és mindegyik fontosnak ítélt területen egyszerre tevékenykedni?

== Leírás ==

Az egyik dolog, ami az Átalakulási folyamat részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál.

== Megoldás ==

Hálistennek nem kell senkinek szupermenné vagy szupernővé válnia, és mindent magára vállalnia. Inkább arról van szó, hogy a helyi kezdeményezést úgy kell kialakítani, hogy az az átalakulást kezdeményező embereknek legyen segítségére, és az ő ötleteik, idejük és képességeik építsék a közösséget. Az Átalakulás kezdeményezését tekintsük úgy, mint egy katalizátort, ami hátteret biztosít, és támogatást nyújt a kibontakozó projekteknek, pl. az adminisztrációval, a sajtómunkában vagy a támogatásszervezésben, és ugyanakkor tudatosítja a kezdeményezés hasznát és azt, hogy az egy része egy nagyobb egésznek.

== Teljes leírás ==

'''Projekttámogatás'''

Az egyik dolog, ami az Átalakulási folyamat részévé vált az a „Projekttámogatás” fogalma. Ennek lényege, hogy az átalakulás kezdeményezése nem azt jelenti, hogy mindent egy valaki csinál: egy személyben fejlesztő, bank, energiaellátó, földbirtokos, továbbképző szervezet, stb. Arra sincs szükség, hogy minden feladatot egyedül végezzen el. A szerepe inkább az, hogy katalizálja, inspirálja és segítse a kibontakozó projekteket, és olyan módon jöjjön létre, hogy amennyire lehetséges, segítséget nyújtson a projektekben résztvevő embereknek.

'''Struktúra'''

Ez az átalakulás kezdeményező csoport felépítésével kapcsolatos: a kezdeményező csoport a folyamat elindítására jön létre. Az elképzelés az, hogy az alapítók a projekt előrehaladtával, amikor már kialakul a döntéshozó és szervezeti struktúra, egyre inkább a problémamegoldó feladatokra koncentrálnak. Érdemes utána olvasni annak, hogy hogyan lehet létrehozni munkacsoportokat és mi a kezdeményező csoport szerepe, így jobban érthető lesz az Átalakulás kezdeményezés szerepe is. A kialakításuk tükrözni fogja a csoport jellegét, az együttműködés módját és a döntések meghozatalának módját. Erről bővebben a „Sikeres csoportok” címszó alatt.

'''A kezdő lökés'''

Egy egészséges Átalakuló projektben figyelnek arra, hogy mindig legyen idő mások ötleteit végighallgatni, segítséget nyújtsanak a fontos új területek beindításában és támogassák a kezdeményező személyeket. Ez nagy áldozatnak tűnhet, ha egy alapító a saját maga, vagy a központi mag által fontosnak tartott ügyhöz szeretne megnyerni embereket, de az elején mindenképpen fontos, hogy a lényeges helyi problémák széles skálájánál egyensúlyban tartsuk a kezdeményező és a támogató szerepet. Ez lehet, hogy azzal jár, hogy kezdetben az eredetileg kulcsproblémákként meghatározott dolgok háttérbe szorulnak, de ez nem felesleges időpocsékolás. Olyan embereket kell megnyerni, akik képesek a nekik fontos dolgokban cselekedni. Amikor a kezdeményezés már megerősödött és a kezdeményező csoport tagjai munkacsoportokba szerveződnek, mindenkinek lesz alkalma a szívéhez közel álló problémával foglalkozni, feltéve, hogy az egész projekt szilárd lábakon áll.