„Munkacsoportok alakítása” változatai közötti eltérés
Kobe (vitalap | szerkesztései) a Levédte a(z) Munkacsoportok alakítása lapot ([Szerkesztés=Csak automatikusan ellenőrzött szerkesztőknek engedélyezett (nem vagy frissen regisztráltaknak nem)] (határozatlan) [Átnevezés=Csak automatikusan ellenőrzött szerkesztőknek enged |
a Megváltoztatta a(z) „Munkacsoportok alakítása” lap védelmi szintjét ([Szerkesztés=Csak adminisztrátoroknak engedélyezett] (határozatlan) [Átnevezés=Csak adminisztrátoroknak engedélyezett] (határozatlan)) [kaszkád védelem] |
||
| (2 közbenső módosítás, amit egy másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 6. sor: | 6. sor: | ||
== Megoldás == | == Megoldás == | ||
Kezdeményezzük vagy támogassuk a résztvevők érdeklődésének (energia, élelmezés stb.) megfelelő témájú munkacsoportok kialakulását | Kezdeményezzük vagy támogassuk a résztvevők érdeklődésének (energia, élelmezés stb.) megfelelő témájú munkacsoportok kialakulását! Nézd meg, hogyan támogatja ezeket az Átalakulás mozgalma! | ||
== Részletes leírás == | == Részletes leírás == | ||
Az Átalakulás mozgalma a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalmához számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak. Valamikor a helyi csoport megpróbál bizonyos munkacsoportokat felállítani, pl. energiával kapcsolatos rendezvényeket szervez egy energia témájú munkacsoport kialakítása érdekében. Máskor a csoportok spontán módon formálódnak. Néha a helyi csoport befogad egy már működő tematikus munkacsoportot, hogy támogassa a munkáját és építsen is az eredményeire. Az alábbiakban néhány példa olvasható arról, hogy hogyan maximalizáljuk a munkacsoport eredményességét. | Az Átalakulás mozgalma a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalmához számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak. Valamikor a helyi csoport megpróbál bizonyos munkacsoportokat felállítani, pl. energiával kapcsolatos rendezvényeket szervez egy energia témájú munkacsoport kialakítása érdekében. Máskor a csoportok spontán módon formálódnak. Néha a helyi csoport befogad egy már működő tematikus munkacsoportot, hogy támogassa a munkáját és építsen is az eredményeire. Az alábbiakban néhány példa olvasható arról, hogy hogyan maximalizáljuk a munkacsoport eredményességét. | ||
A munkacsoport általában akkor működik a legjobban, ha van egy „kemény mag”, akik irányítják, akik rendszeresen találkoznak, de egyben befogadnak bárki mást is, aki csatlakozni szeretne. Minden csoportnak rendszeresen fel kell tennie a kérdést önmagának, hogy megfelelő tudású újabb tagokat toborozzon: ki nincs itt, akinek itt kellene lennie? Továbbá, hogy „hogy nézzen ki a jövőben pl. az energiaszegény módon működő (pl. Wekerle) és mikorra, milyen lépéseken keresztül érhetjük ezt el? E kérdések felvetésével a csoport olyan ötleteket és információkat gyűjt, amelyek lehetővé teszik, hogy kidolgozzák az Energiacsökkentési Akcióterv rájuk vonatkozó részét és gyakorlati projekteket valósítsanak meg. | A munkacsoport általában akkor működik a legjobban, ha van egy „kemény mag”, akik irányítják, akik rendszeresen találkoznak, de egyben befogadnak bárki mást is, aki csatlakozni szeretne. Minden csoportnak rendszeresen fel kell tennie a kérdést önmagának, hogy megfelelő tudású újabb tagokat toborozzon: ki nincs itt, akinek itt kellene lennie? Továbbá, hogy „hogy nézzen ki a jövőben pl. az energiaszegény módon működő (pl. Wekerle) és mikorra, milyen lépéseken keresztül érhetjük ezt el? E kérdések felvetésével a csoport olyan ötleteket és információkat gyűjt, amelyek lehetővé teszik, hogy kidolgozzák az Energiacsökkentési Akcióterv rájuk vonatkozó részét, és gyakorlati projekteket valósítsanak meg. | ||
Minden csoportnak kell, hogy legyen hozzáférése a projekt honlapjának megfelelő részéhez valamint jogosultsága a projekt logójának használatára. Ne feledkezzünk el azonban arról, hogy nem mindenki alkalmas egy csoport létrehozására, aki arra vállalkozik. Ha még idejekorán képzésben részesül a „[[Hatékony megbeszélések szervezése]]” témájában, az jó néhány csoportot megkímél a kudarctól. | Minden csoportnak kell, hogy legyen hozzáférése a projekt honlapjának megfelelő részéhez, valamint jogosultsága a projekt logójának használatára. Ne feledkezzünk el azonban arról, hogy nem mindenki alkalmas egy csoport létrehozására, aki arra vállalkozik. Ha még idejekorán képzésben részesül a „[[Hatékony megbeszélések szervezése]]” témájában, az jó néhány csoportot megkímél a kudarctól. | ||
---- | ---- | ||
''Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-working-groups Forming working groups]'' | ''Az eredeti angol szöveg itt olvasható: [http://www.transitionnetwork.org/ingredients/starting/forming-working-groups Forming working groups]'' | ||
A lap jelenlegi, 2013. december 1., 18:04-kori változata
Kihívás
Hogyan érjük el, hogy az Átalakulás projektünk minden szempontból erősítse a helyi közösség alkalmazkodóképességét, és ne csak egy-egy témára – például az energia- és élelmiszerellátásra - koncentráljon?
Leírás
Az Átalakulás mozgalom a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalomhoz számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak.
Megoldás
Kezdeményezzük vagy támogassuk a résztvevők érdeklődésének (energia, élelmezés stb.) megfelelő témájú munkacsoportok kialakulását! Nézd meg, hogyan támogatja ezeket az Átalakulás mozgalma!
Részletes leírás
Az Átalakulás mozgalma a résztvevők érdeklődési körére épít. Az egyes ügyek érdekében kampányoló szervezetektől eltérően az Átalakulás mozgalmához számos „jó ügy” révén kapcsolódhat valaki. Ezért vannak a munkacsoportok. A munkacsoportok vagy tematikus csoportok többféle módon is kialakulhatnak. Valamikor a helyi csoport megpróbál bizonyos munkacsoportokat felállítani, pl. energiával kapcsolatos rendezvényeket szervez egy energia témájú munkacsoport kialakítása érdekében. Máskor a csoportok spontán módon formálódnak. Néha a helyi csoport befogad egy már működő tematikus munkacsoportot, hogy támogassa a munkáját és építsen is az eredményeire. Az alábbiakban néhány példa olvasható arról, hogy hogyan maximalizáljuk a munkacsoport eredményességét.
A munkacsoport általában akkor működik a legjobban, ha van egy „kemény mag”, akik irányítják, akik rendszeresen találkoznak, de egyben befogadnak bárki mást is, aki csatlakozni szeretne. Minden csoportnak rendszeresen fel kell tennie a kérdést önmagának, hogy megfelelő tudású újabb tagokat toborozzon: ki nincs itt, akinek itt kellene lennie? Továbbá, hogy „hogy nézzen ki a jövőben pl. az energiaszegény módon működő (pl. Wekerle) és mikorra, milyen lépéseken keresztül érhetjük ezt el? E kérdések felvetésével a csoport olyan ötleteket és információkat gyűjt, amelyek lehetővé teszik, hogy kidolgozzák az Energiacsökkentési Akcióterv rájuk vonatkozó részét, és gyakorlati projekteket valósítsanak meg.
Minden csoportnak kell, hogy legyen hozzáférése a projekt honlapjának megfelelő részéhez, valamint jogosultsága a projekt logójának használatára. Ne feledkezzünk el azonban arról, hogy nem mindenki alkalmas egy csoport létrehozására, aki arra vállalkozik. Ha még idejekorán képzésben részesül a „Hatékony megbeszélések szervezése” témájában, az jó néhány csoportot megkímél a kudarctól.
Az eredeti angol szöveg itt olvasható: Forming working groups